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博弈论与企业竞争战略（竞争战略部分） 博弈论与企业竞争战略 12 月 24 号 周五 晚上7-8 点半 文正楼411 ，409 一、简答题(每题5 分，共15 分) 1．谈谈你对企业战略的认识 答．企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中， 在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局 性的谋划或方案。企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性的特点 2 ．什么是SWOT 分析法 答．SWOT 分析法：是将企业的优势与劣势、机会与威胁同时列 在一张十字形图表中，进行环境分析的一种方法。 3 ．简述转换成本从哪些方面对行业竞争形势产生影响。 答案要点：转换成本高，进入壁垒也相应提高；行业内现有企业之间的竞争也相对缓 和；替代产品的压力越小；供议论讨价还价的能力提高；消费者讨价还价的能力削弱。 三、单项选择题(每小题1 分，共7 分) 1 ．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥 补这一缺陷的是( ) 。 A. 钱德勒 B ．安京夫 C ．波特 D ．安德鲁斯 2 ．市场渗透战略是由现有产品领域与(