对标房企管控模式研究之龙湖篇.pdfVIP

  • 35
  • 0
  • 约6.76千字
  • 约 6页
  • 2019-09-28 发布于湖南
  • 举报
对标房企管控模式研究之龙湖篇 一、发展历程简介 龙湖集团 1994 年创建于重庆,目前总部设在北京,下辖重庆、成都、北京、 上海、西安、无锡、沈阳等七个地区公司。业务领域涉及地产开发、商业运营和 物业服务三大板块。 图 1 龙湖地产主要发展阶段 从 1997 年起,龙湖经历了单业态单项目的串联、单业态多项目的并联、多 业态多项目并联等不同业务发展阶段,一直在持续积累成长势头。目前,龙湖正 在全国重点区域实施“区域聚焦”战略(图 1),进入异地扩张的新发展阶段— 1 —即由北向南,从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双 重平衡来实现可持续发展。在每个城市,龙湖都坚持进行多项目、多业态的总体 开发思路,目标是争取在每个城市都成为当地领先的企业。 虽然龙湖的规模不是很大,但在产品品质和品牌方面全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档