ERP原理与沙盘模拟感想.pdfVIP

沈阳理工大学课程实践(论文) 摘 要 ERP 将企业的整体资源进行科学的整合与优化配置，是当前最先进的、也是 最为科学的基于计算机应用技术的企业计划、控制、执行管理系统。 它实现了 企业内部资源和企业外部资源的信息共享，使企业的更多资源 （包括人、才、物、 产、供、销、时间、客户及信息等等资源）得到了充分的利用。 ERP 实训课程可以增强理论知识的掌握和理解,同时提高学生的实际应用能 力，ERP 沙盘模拟对抗实训课程采取的是一种体验式的互动方式,让参加的同学 从中体验的管理理念。本文主要分析讨论 ERP 实训中生产、采购助理在 ERP 模 拟实践中的主要作用为重点，强化企业构建战略意识,强化预算能力；加强实务 操作能力。 关键字：ERP ：生产采购助理：预测：产能 I 沈阳理工大学课程实践(论文) 目 录 1 ERP 基本理论 错误！未定义书签。  1.1 ERP 内涵 1  1.2 ERP 发展的几个阶段 1  1.3 企业运用 ERP 原因 2  1.3.1 部竞争环境 2  1.3.2 部管理需要 3  1.4 ERP 的管理思想 4  1.4.1 链管理与精益生产 4  1.4.2 供需链管理与敏捷制造 4  1.4.3 供需链管理和约束理论（TOC ） 4  2 ERP 沙盘模拟的感想 5  2.1 公司运营情况 5  2.1.1 资金状况 5  2.1.2 产品状况 5  2.1.3 订单状况 6  2.2 个人对生产的认识 6  2.2.1 生产控制管理模块 6  2.2.2 库存控制 6  2.2.3 生产线选择 7  2.3 个人对采购的认识 7  2.3.1 严格控制采购计划的执行 7  2.3.2 采购过程公开透明 8  2.3.3 配合财务部 8  2.3.4 采购部门出现的问题 8  2.4 做好团队管理是管理团队成功的基础 8  参考文献 10  II 沈阳理理工大学课程实实践(论文) ERRP 原理理与沙沙盘模拟拟感想想 1 ERP基本本理论 1.11 ERP 内内涵 ERP （Entterprise Ressource Plannning ）是企企业资源计划划的英文缩缩写。它将企企业 的整整体资源进进行科学的整整合与优化化配置，是当当前最先进的、也是最最为科学的基基于 计算算机应用技技术的企业计计划、控制制、执行管理理系统。 它实现了企业内部资资源和企业业外部资源的的信息共享享，使企业的的更多资源 （包 括人人、才