人才梯队建设管理办法.pdfVIP

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  • 2019-09-28 发布于湖南
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人才梯队建设管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和完善公司科学的人才发展理念,通过制定有效的接班人计划、基 层员工发展计划、岗位轮换计划以及内部兼职计划等人才培养与开发计划,合理 地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立公司的人才梯队,为公司可持续发 展提供智力资本支持。 第二条 适用范围 *****所有在职员工。 第二章 组织机构及职责 第三条 人才评审小组 成立人才评审小组(以下简称“评审小组”)对公司人才建设进行综合管理, 小组人员组成如下: 一、组长:总经理 二、副组长:副总经理、总经理助理、人力资源部负责人 三、小组成员:各部门负责人 第四条 评审小组职责 一、确保公司人才培养、人才流动等能够有计划、有效率进行; 二、负责制定、完善和维护人才梯队建设制度、标准及评定程序; 1 三、人力资源部负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象 的确

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