平衡计分战略制导资料.pdfVIP

维普资讯 如果把绩效考核 比作投篮 ， 那么战略就是篮框 ， 只有瞄准篮框， 得分才有可能。 平衡计分 战略制 ■ 孙永玲 In，Beiman ． 上 ．中国的l0年咨询生涯中，我们常常 建立了一整套绩效考核和管理体系。年底考 ／I}看到这样的现象：很多经理人在设 核时，公司的人力资源部发现很多人都达到 ． J_▲计企业的绩效管理体系时，整天忙 甚至超过 了预定的考核 目标 ，但糟糕 的是 ， 于把事情做正确，几乎没有时间考虑 自己做 企业整体绩效并没有得到多大的改善。 的是不是正确的事情。在我们看来 ，做正确 绩效考核出现这种结果，在国内企业中 的事情 ，对于企业而言，就是制订出奇制胜 并非个别现象 。在我们看来，最主要的原因 的战略