施工项目质量控制管理新思路初探.docVIP

PAGE PAGE 1 施工项目质量控制管理新思路初探 　　摘要：质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。本文就对施工项目质量管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管控措施，对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义。 　　关键词：施工质量管理 　　做为我国的基础产业之一的建筑业，它的健康运转直接影响着国民经济的持续发展。施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。 　　一、施工项目质量控制存在的问题分析 　　（一）质量管理体系和程序文件的落实不到位。首先，质量管理体系落实不到位。建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。例如，材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用。不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层