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医药企业合作创新模式践行策略研究
摘要:医药行业迅猛发展,同时竞争也愈发激烈,医药企业进行了各种创新尝试。我国医药行业总体研发实力较弱,合作创新是一个不错的选择,它在某种程度上还能够帮助企业从模仿创新过渡到自主创新。以RF医药集团为例来探讨合作创新模式下的具体策略,希望能为医药企业开展合作创新提供一定的参考意见。
关键词:合作创新;医药;SWOT分析
中图分类号:F2
文献标识码:A
文章编号2013 医药行业竞争日益激烈的今天,医药企业纷纷投身到创新的大潮中,其中不少企业采取了合作创新的模式。合作创新可以共享资源,缩短创新时间并降低或分散风险。因此对于我国很多医药企业来说都是一个不错的选择。本文以RF医药集团为例来探讨如何结合企业自身情况来开展合作创新。
1RF医药集团简介
RF医药集团是一家湖北上市的民营高新科技企业,下辖10多家医药生产企业和多家医药商业企业,目前在国内麻醉药、生育调节药、维吾尔药等领域确定了领先地位,也正在进一步朝生物制品、基因工程药品方向发展,同时,RF还积极融入国际主流市场并取得了一定的成绩。公司目前以合作创新为主,同国内外著名研发机构建立了紧密联系和合作平台,特别是与军科院成立了专门的研发中心。2011年,公司实现营业收入362,143.61万元,利润总额50,552.19万元,其中麻醉药、计生药品、维药等核心品种的收入占主要成分。
2RF医药集团SWOT分析
根据RF医药集团内外部基本情况,进行SWOT分析:
S-优势:(1)近年非常重视研发;(2)主导产品麻醉药品牌效应强;(3)集团旗下企业众多,差异化资源优势明显;(4)开展合作创新,建立了多个国内外技术合作平台;(5)通过多个FDA认证,国际化前景良好;(6)对高层管理人员实施了股权激励;(7)并购取得一定成效。
W-劣势:(1)总部研发队伍总体趋于年轻,经验等各方面可能还存在不足;(2)销售队伍与渠道网络都有待完善;(3)旗下工业商业企业众多,管理压力也比较大;(4)产出存在效率低的问题。
O-机会:(1)国家对创新药的扶持政策,“十二五”项目规划启动了大量项目基金;(2)在仿制药盛行的年代,生物制品的开发有前景;(3)目前医药行业已进入稳定的增长期;(4)所在地高校众多,合作空间广阔;(5)国际市场发展潜力巨大。
T-威胁:(1)新药开发投入大,风险大,特别是一类新药的研发;(2)所在地政府对科技投入还有待加强;(3)上市公司要承担的责任和义务更多,也要在一个更大的范围内接受社会的监督。
SWOT分析结果如下:
O-S策略:(1)在对研发日益重视的趋势下,更多地参与到国家各种科技项目中去;(2)国际市场潜力巨大,利用已有的国际人脉与资源进一步扩大国际市场。
S-T策略:(1)引进高科技人才,加强核心研发人员的素质,同时利用各个合作平台,减小新药研发的风险;(2)利用集团品牌优势以及在医药行业中的影响力,做好政府公关,争取更多优惠政策和科技投入;(3)进一步扩大股权激励,使高管的工作效率更高,责任意识更强,努力塑造上市公司的形象;(4)利用各种差异化的商业优势,开拓细分市场,并在细分市场中做大做强,在竞争中保持不败之地。同时利用国际优势,开拓新的国外市场,同时还能增强在国内的影响力。
O-W策略:(1)利用医药行业稳定增长的势头,进一步建立和完善网络渠道,扩大销售队伍,确保高的市场占有率;(2)充分利用外部合作机会,弥补内部研发实力的不足;(3)在主导产品麻醉药的带动下,集中力量开发生物制品,提高专业研发水平,增加产出效率。
W-T策略:(1)建立标准化的管理体系,完善治理结构,防范管理风险,整合旗下各工业商业企业,树立良好在上市公司形象;(2)面对竞争日益严峻的市场,加强创新型管理队伍与销售队伍的建设,促进电子渠道的发展,提高营销效率。
从以上SWOT分析中可以对RF医药集团整体情况有一个认识,从而为其在合作创新模式下创新能力提高的方向奠定基础。
3RF医药集团合作创新的具体策略建议
3.1进一步深化国内产学研合作机制,广建国际合作平台
首先,产学研合作的深入开展势在必行,而且还要从技术协作模式逐渐过渡到契约型合作模式,通过契约来约定双方共同投资,共同经营,共享利润,共担风险。可以说是从技术协作过渡到了科研、试验、生产与销售的一体化,而且各自都发挥了优势,也分担了风险。
国际平台上,RF集团可进一步扩大国际交流,建立更大的国际合作平台,不仅能在国际市场上走得更快更远,对国内市场也能形成良好的促进作用。
3.2从主导产品出发,充分利用自身及合作机构优势,明确新药研发的方向
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