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再 现 圆 明 园 三维复原图 民乐合奏： 不了情 圆明园是我国园林艺术的瑰宝，有“万园之园”的美称，原为清代举世无双的皇家御苑。从1709年开始营建，至1809年基本建成，历时一个世纪。此后的嘉庆、道光、咸丰三代屡有修缮扩建，历时150多年。 　　人们习惯上所称的圆明园，实际上是由圆明、长春、绮春（后改名“万春”）三园组成，总面积达347公顷。它的陆上建筑面积比故宫还多1万平方米，外围周长约10公里。水域面积等于一个颐和园。 　　圆明园系一座水景园，水面占全园面积一半以上。在山环水绕之中，分布着140多个景区，汇集了当时江南若干名园胜景的特点，融我国古代造园艺艺术精华，以园中之园的艺术手法，将诗情画意融化于千变万化的景象之中。其中有50多处景点直接模仿外地的名园胜景，如“平湖秋月”、“苏堤春晓”、“三潭印月”、“曲院风荷”等，都来自于杭州的西湖十景，不仅模仿建筑，连名字也照搬过来。还有仿桃花源的“武陵春色”、仿庐山的“西峰秀色”、仿狮子林的“叠石迷宫”等等，汇集了无数天下胜景和名园的精华。  2/26 　 圆明园中还建有西式园林景区。最有名的“观水法”，是一座西洋喷泉，还有万花阵迷宫以及西洋楼等，都具有意大利文艺复兴时期的风格。 　　圆明园不仅有极为精美的陈设、装饰，还收藏和陈列着全国罕见的珍宝、文物、名人字画、秘府典籍、钟鼎宝器、金银珠宝和稀世文物，集中了古代文化的精华。圆明园不仅是一座皇家的大园林，还是一座综合性的艺术宝库, 一座宏大的博物馆。 3/26 第二次鸦片战争期,1860年10月初（咸丰十年八月）英法联军逼近北京。6日联军循城追击清军至圆明园。法国将军孟托邦率部率先闯入。次日英国侵华军全权专使额尔金等进占。侵略者肆无忌惮地抢劫园中金银珠宝，秘笈古玩。联军官兵几乎每人都掠到数以万计、十万计，乃至百万计的财富。13日留守北京城的清朝大臣交出安定门，英法联军控制了北京。奕代表清政府与英法议和。为压迫清政府作出更多的让步，掩盖焚掠圆明园的罪行，英法联军以报复清军虐杀俘虏为名，在18日、19日出动数千军队，有计划地焚烧圆明园。园内殿宇楼阁陷入火海之中，大火连烧三天，烟云蔽日，笼罩北京。经此浩劫，这座闻名于世的皇家园林只剩下一片残瓦颓垣。? ?? ? 以下是圆明圆部分三维复原图 4/26 是皇帝在园内举行朝会、接见外使的行政区域。功能类似故宫太和殿、保和殿，亦是皇帝驾崩后停灵之处。占地10万平方米，建筑面积7000平方米。正大光明殿建成于1725年(雍正三年)内檐高悬雍正御书“正大光明”四字匾 正大光明 5/26 西邻海晏堂，在长春园南北主轴线与西洋楼东西轴线交会处，是最为壮观的欧式喷泉景观，1793年(乾隆五十八年)英使马戈尔尼，曾至此处游赏。远瀛观分为三部分，分别为：远瀛观主体楼、大水法、 远瀛观 6/26 观水法 南边朝北建有专供皇帝观赏喷泉用的宝座和石雕屏风，名曰观水法。 7/26 线法亭  位于大水法之东，在圆形土丘上建西式汉白玉八方亭。线法意指西洋透视法。此山曾是乾隆帝跑马登山处，俗称转马台。 8/26 5、PM领导模式 在60年代初期，日本大阪大学心理学家三隅提出了领导行为 PM理论，采用因素分析方法和多变量解析方法编制了领导行 为的测定量表。 PM理论中的P（Performance）是指工作绩效， M （Maitenance）指团体维系，即维系和强化团体的职能。 PM理论认为，领导者的作用就在于执行这两种团体智能， 因此领导者的行为也就包括这两个因素。通过P因素和M因素 强弱的不同组合（强用大写字母表示，弱用小写字母表 示），可以划分出PM、Pm、pM、pm四种领导类型。 PM理论图示： pM 强 团队维持倾向 弱 Pm PM pm 弱 目标达成倾向 强 6、利克特的领导模式 利克特于1967年提出了领导的四系统模型，即把领导方式 分成四类系统：剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、协 商式的民主领导和参与式的民主领导。他认为只有第四系 统——参与式的民主领导才能实现真正有效的领导，才能正 确地为组织设定目标和有效地达到目标。 管理新模式： 压迫式的集权 仁慈式集权 协商式民主 参与式民主 上下级关系 信任程度 对下属不信任 主仆之间的信赖关系 上下级相当的信赖关系 完全的信任 交往 极少交往