19KFQS工厂料账提升总结.pptxVIP

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  • 2019-10-13 发布于湖北
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开封全盛 全盛集团 Q.S Auto Parts group. 开封工厂 料账准确率提升分享 目 录 专注持续为客户创造价值 15年料账准确率 15年料账准确率全年没有达标! 15年仓库现场 仓库现场只能用脏乱差来形容 产品无定置管理 呆滞物料处理不及时 15年客户满意度 客户对物流、交付抱怨比较大 15年生物管课人员配置 共计:13人 阵容强大 结果差强人意 课长 1人 物管员 1人 成品仓 7人 生管员 1人 零件仓 3人 班长1人 备料员 5人 料账员 1人 料账员 1人 仓管员 2人 16年料账准确率 4月份因开封全兴4种滑轨期间没有及时办理入库手续,造成账目出现负数,不符合集团料账稽核要求,造成当月料账准确率较低。 15、16年料账准确率对比 2016年开封工厂通过以下改善活动: 1、现场布局的改善 2、人员优化培训 3、流程制度改善 4、目视化管理 5、7S改善 使得料账准确率逐月上升。 现场布局的改善-改善前 零件仓 红色区域为生产区 车间布局不合理,现场没有在制品存放区,造成物料乱放,7S无从谈起,另外物流走向混乱,成品仓面积较小,产品存放区域多(车间现场、通道、成品仓),现场、通道等成品没有封闭管理不能受控,造成料卡和实物不符。 成品仓 出货区 进货 收货区 现场布局的改善-改善后 红色区域为生产区 成品

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