麦肯锡-联想集团-建立成功的财务管理体系.pptVIP

目 录;财务体系变革;大 财 务 观 念;大财务管理是对公司资产的管理; 5.风险管理体系;1.财务控制体系;财务控制体系----资产分块管理制度;资产分块管理制度投资回报率分解;2.全面预算管理制度;全面预算管理流程;全面预算管理流程（续）;集团预算管理程序;各预算单位预算的主要内容;详细的财务预算计划之主要内容;年度预算质询会;季度/年度业绩考核会;3.投资决策程序;投资项目财务经济评测框架;建立投资决策程序的基础工作;4.监督核查体系;监督核查体系的范围与内容;监督核查体系要点（大审计??念）;监督核查体系工作流程;风险管理;体系构建的保障