浅谈煤矿企业人力资源管理体系的构建.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈煤矿企业人力资源管理体系的构建 　　【摘要】煤矿企业属高危行业，近年来煤矿事故频发，分析其原因，大部分是由于人为操作所致，因此，如何构建煤矿企业人力资源管理体系，使煤炭行业的人才状况适应安全生产的需要，就是本文探讨的重点。 　　【关键词】煤矿；人力资源；安全 　　煤矿企业属于高危行业，通过对煤矿企业近年来安全形势的分析发现：煤炭企业事故频发、安全形势异常严峻的根结在于员工的知识层次和技能水平低及管理体制存在缺失。构建起有效的煤矿企业人力资源管理体系可以从一定程度上解决煤矿企业存在的根本问题，为煤矿企业的安全健康发展打下基础。 　　一、创新煤矿企业文化理念 　　企业文化的核心是企业价值观，其灵魂是企业精神。只有创新出属于自己煤矿企业特色的企业文化，才能凝聚企业员工，使员工不讲条件、不讲得失、不计报酬地为企业工作而自己又感到这很荣幸、自豪和满足。 　　1.与企业改革相结合。企业任何一项改革的实施，都离不开思想政治工作保驾护航。因此，思想政治工作要结合企业改革发展的实际，做深、做细、做活，进一步统一职工思想、凝聚力量，为企业改革发展提供强有力的思想保证，创造和谐顺畅的环境氛围。首先要树立和落实科学发展观，引导干部职工牢固树立科学发展的新理念。其次要不断深化企业改革的思想教育，引导职工明确企业改革的重大意义，明确企业改革的目标和方向。 　　2.与安全生产