计划-《管理学》-第五章.pdfVIP

第二篇 决策与控制 第5章 决策理论与方法 第6章 计划与计划编制 2015/12/7 1 第5章 决策理论与方法 第1节 为什么要决策 第2节 什么是决策 第3节 决策方法 2015/12/7 2 第1节 为什么要决策 思考：为什么要决策？ 2015/12/7 3 你的每一天、每一刻都需要你做出决策：  口袋钱不够，在食堂如何挑选到价廉物美的饭菜  每天一起床，琢磨着如何逃课  怎样才能学好管理？  怎样才能成为一名合格的管理者？  本学期管理学课程要取得90分以上该怎么办？  我该读些什么书？  怎样才能实现年利润在现有基础上翻一番？ 2015/12/7  供你选择的方案太多；  矛盾的统一；  做出一个更有利于你的选择  管理就是决策，决策就是抉择  …… 2015/12/7 第2节 什么是决策 决策的含义 所谓决策，简单地说，就是作出决 定，是指人们为实现预定的目标，根据 一定的条件，采用科学的方法和手段， 从所有可供选择的方案中找出最满意的 一个方案，进行实施，直至目标的实现。 2015/12/7 决策分析  决策分析是应用决策理论，它是对带有风险和 不确定性的决策问题，提出一套概念和系统的 求解方法。  决策分析是一门与经济学、数学、心理学和组 织行为学相关的综合性学科，是运筹学、管理 科学和系统工程的重要分支。  决策分析的研究对象是决策，研究目标是帮助 人们提高决策质量、减少决策的时间和成本 。 2015/12/7 7 决策的四个主要阶段  找出决策的理由  拟订各种可能的行动方案  对各种可行方案进行评价，选出合理、满意 的方案  对付诸实施的方案进行评价 2015/12/7 决策的几个基本要素  一定的限制条件下  一定的方法与工具  一些可供参考的方案  一定的评价与选择标准  一定的目的 2015/12/7 决策具有 以下特点  决策属于创造性的管理活动；  决策必须对实际行为有直接的指导作用；  决策具有多因素、多目标、不确定性与方