战略分析解析(1)——战略管理资料.pdfVIP

企业战略管理 卢启程 qicheng_lu@.c 2010年2月 每 日 一 老鹰喂食的故事 —— 小寓言大道理 则 老鹰是所有鸟类中最强壮的种族，根据动物学家所做的研 究，这可能与老鹰的喂食习惯有关。 老鹰一次生下四、五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以 猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式 并不是依平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在 此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最凶狠的存活下 来，代代相传，老鹰一族愈来愈强壮。 这个故事告诉我们，「公平」不能成为组织中的公认原 则，组织若无适当的淘汰制度，常会因小仁小义而耽误了进 化，在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。 一个适者生存的故事...…. 今日话题：企业外部环境分析 1) 为什么要进行战略分析？ 2) 企业战略分析，要分析哪些内容？ 3) 企业外部环境分析要分析哪些内容？有什么方法？ 4) 解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量是那 五种？ 是选择你熟悉的某一行业为例进行分析。 5) 如何分析企业在行业中的竞争地位？受哪些因素影响？ 6) 战略集团之间竞争的激烈程度受哪些因素影响？ 7) 竞争对手分析为什么重要？怎样对竞争对手进行分析？ 8) 分析在我国彩电行业中，许多企业的高层经理人员宣布 进入个人电脑市场和开发数字电视的言论和行为。 9) 从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息？ 回顾 …… 什么是战略? 怎样进行战略管理? 工商管理学院 卢启程 回顾 …… 战略是一种计划 (Plan) 计谋 (Ploy) 模式 (Pattern) 定位 (Position) 观念 (Perspective) 工商管理学院 卢启程 工商管理学院 卢启程 回顾 …… 战略管理过程 使命确定 战略分析 建立 外部 战略选择 战略实施与控制 企业 环境 哲学 分析 战略 资源 制定 鉴别 设计 战略 评价 规划 确定 战略 战略 组织 控制