品质总流程图.docxVIP

家装施工-在建流程 不通过 不通过 相关人员签字是否齐全 相关人员签字是否齐全（首期款是否交齐、图纸、报价是否规，主材是否选购齐全) 品质部经理审核是否具备开工条件 设计师提前2 品质部经理审核是否具备开工条件 设计师提前2天申请开工 开工前设计师、品质部经理、监理三方交底 范 品质部经理进行派工流 通过 通过 监理向品质部经理报备橱柜开工当天初次测量 监理向品质部经理报备橱柜开工当天初次测量 监理向橱柜商家报备开工当天初次测量程监理向财务申请形象物资开工前设计师、品质部经理、监理三方交底 监理向橱柜商家报备开工当天初次测量程 监理向财务申请形象物资 开工前设计师、品质部经理、监理三方交底 开工大吉 品质部经理审核全施工管控是否合理，并签字确认。 品质部经理审核全施工管控是否合理，并签字确认。 开工当日监理必须填写好《全施工管控》 形象工程必须正常开工3天内完成监理开工隔日填写《商品倒推台账》监理向财务申请保护材料 形象工程必须正常开工3天内完成 监理开工隔日填写《商品倒推台账》 监理向财务申请保护材料 水电验收前 水电验收前3天项目经理向监理、材料主管报备地板、定制衣柜、套装门、洁具、飘窗石材商家上门、测量。 项目经理，监理核查建材是否全部选购并确认完毕项目经理向监理、材料部主管报备申请墙地砖送货 项目经理，监理核查建材是否全部选购并确认完毕 项目经理向监理、材料部主管报备申请墙地砖送货 现场进入水电施工阶段监理上传形象图片 现场进入水电施工阶段 监理上传形象图片 验收合格后客户对施工质量、工地形象、人员服务进行评分设计师、监理、项目经理、客户、水电工现场水电验收及瓦木交底 验收合格后客户对施工质量、工地形象、人员服务进行评分 设计师、监理、项目经理、客户、水电工现场水电验收及瓦木交底 客户对水电施工项目验收合格确认项目经理提前3天向监理申请水电验收 客户对水电施工项目验收合格确认 项目经理提前3天向监理申请水电验收 监理上传水电施工状态图片 项目经理开具款项交款单据，客户凭交款单据2天内交齐阶段款项 验收合格后 项目经理开具款项交款单据，客户凭交款单据2天内交齐阶段款项 验收合格后，监理、项目经理和客户现场核算水电阶段工程量及相关款项 验收当天项目经理、监理报备材料主管石材商窗台测量、门槛石送货 水电验收当天，套装门、地板、定制衣柜、洁具现场进行测量，并与客户现场确认 同步进行客户可通过支付宝交款 同步进行 客户可通过支付宝交款 厨房墙地砖铺设完毕后，项目经理监理报备材料主管并跟踪橱柜的复尺和下单 厨房墙地砖铺设完毕后，项目经理监理报备材料主管并跟踪橱柜的复尺和下单 项目经理向助理申请瓦木材料瓦工进场，先铺厨房墙砖地砖助理审核阶段款项是否交齐 项目经理向助理申请瓦木材料 瓦工进场，先铺厨房墙砖地砖 助理审核阶段款项是否交齐 进入瓦木施工阶段 进入瓦木施工阶段 工程全部完工，进入正常质保期 客户交齐款项10天送家电 家电送货提前1天报备客户，进行货物验收，客户直接通知商家进行安装 家具送货提前1天报备客户，进行货物验收，安装完毕2小时前报备客户整体验收 客户交齐款项10天内安装家具项目经理现场开具款项缴款单，客户凭款项交付单据2天内补齐尾款验收合格后，项目经理凭建材单据与客户，监理现场进行款项核算 项目经理开具《工程质保单》 工程全部完工，进入正常质保期 客户交齐款项10天送家电 家电送货提前1天报备客户，进行货物验收，客户直接通知商家进行安装 家具送货提前1天报备客户，进行货物验收，安装完毕2小时前报备客户整体验收 客户交齐款项10天内安装家具 项目经理现场开具款项缴款单，客户凭款项交付单据2天内补齐尾款 验收合格后，项目经理凭建材单据与客户，监理现场进行款项核算 项目经理开具《工程质保单》 监理必须上传瓦木施工阶段照片2次以上项目经理方可申请验收设计师、监理、项目经理、客户、瓦工、木工，现场验收及油漆工现场交底 监理必须上传瓦木施工阶段照片2次以上项目经理方可申请验收 设计师、监理、项目经理、客户、瓦工、木工，现场验收及油漆工现场交底 正常施工15日内，项目经理、监理、材料主管监督设计师陪同客户将建材全部选购完毕并确认。 项目经理提前 项目经理提前3天向监理申请瓦木验收 监理提前2天报备客户瓦木验收 验收完毕后客户对施工质量、工地形象、服务进行评分 验收完毕后客户对施工质量、工地