从战略到执行――精益六西格玛管理实践.docVIP

砥曳 与臻　 １ 　 ＿ 　＊ 学 员 都 有 兴 趣 并 且 有 能 力 来 执 行 精　 益 六 西 格 玛 项 目 ， 从 而 建 立 起 一 支　 优秀 的骨干 队伍 。 　 （ ）项 目实 施 和 跟 踪 。 八 　 项 目 实 施 是 推 行 精 益 六 西 格 玛　 最 关 键 的 环 节 。 在 项 目负 责 人 的 领　 导 下 ， 通 过 Ｄ Ｉ 的 方 法 ， 应 用　 ＭＡ Ｃ 各 种 精 益 六 西 格 玛 工 具 ，改 善 现 有　 的 工 作 流 程 ，解 决 价 值 流 过 程 中 出　 现 的 问 题 ， 并 且 要 在 一 段 较 长 的 时　 间 内 对 项 目取 得 的 成 果 进 行 跟 踪 ． 　 防 止 出现 反 弹 现 象 。 　 在 英 格 索 兰 内 部 ，我 们 对 项 目 　 的成 功 与 否 有 着严 格 的评 判标 准 。 　 我 们 认 为 ， 在 短 期 内 改 善 某 个 问 题　 并 不 难 。 难 的 是 如 何 维 持 改 善 的 成　 果 。 因 此 ， 在 所 有 改 善 行 动 结 束 之　 后 ，每 个 项 目还 必 须 跟 踪 至 少 三 个　 月 时 间 ， 确 保 没 有 反 弹 后 才 能 正 式　 结 束 项 目 ， 项 目负 责 人 正 式 将 改 善　 后 的 流 程 移 交 给 倡 导 者 和 流 程 所 有　 者。 　 （ ） 建 立 激 励 机 制 — — 持 续　 九 改善 的文化 。 　 在 公 司 内 部 必 须 建 立 相 应 的 激　 励 机 制 ，对 优 秀 的 精 益 六 西 格 玛 项　 目 进 行 奖 励 ． 对 成 功 的 项 目 领 导 者　 进 行 认 可 ， 从 而 激 发 员 工 的 荣 誉　 感 ， 以 更 大 的 热 情 投 入 到 精 益 六 西　 格 玛 的 行 动 中 去　 从 ２ ０ 年 推 行 精 益 六 西 格 玛 战　 ０６ 略 以 来 ． 精 益 六 西 格 玛 项 目 在 公 司　 内 外 都 获 得 了很 多 荣 誉 。 工 业 技 术　 部 门 常 州 Ｔ 厂 提 高 库 存 周 转 率 的 项　 目 荣 获 了 ２ ０ 年 英 格 索 兰 主 席 奖　 ０７ （ ｈ ｉ ｎＳ Ａ ａｄ ， 这 是 全 球 英 格　 Ｃ ａ ｍａ 　 ｗ ｒ） ｒ 　 索 兰 公 司 最 高 荣 誉 奖 项 ：上 海 工 厂　 图 ２ 黑 带 、 绿 带 选 拔 和 培 训 流 程　 提 高 生 产 力 的 项 目 获 得 ２０ ０ ７年 第　 一 门 已 经 将 精 益 六 西 格 玛 基 础 模 块 培　 训 列 为 新 员 Ｔ 培 训 的 组 成 内 容 ． 确　 公 司 自 己 的 黑 带 和 绿 带 队 伍 。 在 英　 格 索 兰 大 学 的 支 持 和 协 助 下 ． 目 前　 季 度 全 球 丁 业 技 术 部 门 总 裁 奖　 （ ｒｓ ｅｔ Ｓ Ａ ａｄ 。 另 外 ，英 格　 Ｐ ｅｉ ｎ ’ 　 ｗ ｒ ） ｄ 索 兰 还 选 拔 精 益 六 西 格 玛 项 目参 加　 中 国 质 量 协 会 举 办 的 全 国 性 “ 西　 六 格 玛 优 秀 项 目 ” 评 选 活 动 ． 并 有 两　 个 黑 带 项 目获 奖 ，为 公 司 和 个 人 都　 带 来 了极 大 的荣 誉 。 　 除 了 绿 带 或 黑 带 项 目 之 外 ． 公　 保 每 一 位 英 格 索 兰 的 新 员 Ｔ 都 能 在　 第 一 时 间 接 受 精 益 六 西 格 玛 文 化 的　 洗 礼　 （ ）选 拔 和 培 养 骨 干 。 七 　 英 格 索 兰 已 经 建 立 起 了一 套 较 为 完　 整 的 黑 带 、 绿 带 选 拔 和 培 训 流 程　 （ 图 ２ 。在 领 导 推 荐 的前 提 下 ， 见 ） 　 每 个 黑 带 或 绿 带 候 选 人 都 必 须 确 定　 两 个 符 合 要 求 的 项 目 ，并 且 得 到 各　 事 业 部 黑 带 大 师 批 准 的 情 况 下 才 能　 参 加 培 训 ， 确 保 每 一 个 接 受 培 训 的　 黑 带 和 绿 带 是 推 动 精 益 六 西 格　 玛 的 中 流 砥 柱 。 要 真 正 实 现 精 益 六　 西 格 玛 战 略 ， 就 必 须 培 养 一 支 属 于　 司　 鼓 励 员 工 积 极 参 与 改 善 活 动 。 也 　 ６　 １ ＊｜ 碱 ｜｜ 　 与镪　 工 业 技 术 部 门 于 ２０ 年 １ 月 ７ 目 ０７ ２ 　 能 及地 帮 助 各位 客 户 和供 应 商 。 　 在 精 益 六 西 格 玛 的