主管职责项目表.docVIP

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工具 主管职责项目表 对于主管来说,你清楚自己最重要的职责是什么吗?本工具(见表1-11)是在对一些主管工作进行一系列调查之后,做的一个统计,主管可以根据本工具了解自己的情况,是否承担了所有应该承担的责任。 如果你对某一项很自信,认为自己在这方面做得很好,请画“√”;如果你觉得自己在某一项还有待改进,请画“×”。同时,1=最重要,10=最次要,请按你所认为的重要性进行排名。 表1-11 主管职责项目自测表 主管的职责 自信水平(√或×) 改进措施 重要性排名 能公平、公正地处理问题 能及时执行公司政策 能合理分配任务 能做好员工培训工作 能公平地表彰员工 能做好控制质量和成本的工作 能保障一个安全工作区域 能正确决策 有效沟通 有效解决问题 能时时创新 能按时完成任务 续表 主管的职责 自信水平(√或×) 改进措施 重要性排名 注重收集员工建议 建立团队精神 对部门业绩负责 指导和激励员工 保证工作质量 确立标准和目标 评估绩效 提供设备和工具 能和其他部门搞好关系

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