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1.施工组织设计
是施工企业和施工项目经理部施工管理活动的重要技术经济文件,也是完成国家和地区基本建设计划的重要手段。
2. 工程建设遵循的总程序主要是计划、设计和施工三个阶段。
3建筑产品的特点:
1建筑产品在空间上的固定性
2)建筑产品的多样性
3)建筑产品体形庞大
4建筑产品的生产的特点:
1)流动性 地点的固定性决定了产品生产的流动性
2)单件性 地点的固定性和类型的多样性决定了单件性
3)地区性
4)生产周期长 由固定行和体形庞大决定
5)露天作业多 由固定性和体形庞大决定
6)高空作业儚 由体形府大决定
7)组织协作的综合复杂性
5施工准备工作分类:
按峥程顱瓮施工准备工作的范围不同,一般可分为
全场性施工准备、
单位工程施工条件准备
分部工程作业条件准备
按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为
开工前的施工准备
各施工阶段前的施工准备。
6工程项目施工准备工作性质和内容,包括
技术准备
物资准备
劳动组织准备
施工现场准备
施工场外准备
7熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证三个阶段。
8图纸会审建设单位主持
“图纸会审纪要”由建设单位正式行文,参加单位共同会签盖章。
9交底的方式有书面形式,口头形式和现场示范形式等。
10“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。
11施工组织设计的分类:
1)按设计阶段
a设计按两个阶段进行时,
分为施工组织总设计
和单位工程施工组织设计
b按三个阶段进行时,
分为施工组织设计
大纲总设计
单位工程施工组织设计
2)按编制时间
标前设计 标后设计
3)按编制对象范围
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计
12 .1)施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,由总承包企业的总工程师领导进行编制。
2)单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象,由项目的技术负责人组织编制。
3)分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程编制对象,并由单位工程的技术人员负责编制。
13单位工程施工组织设计的内容:
1)工程概况及其施工特点的分析
2)施工方案的选择
3)单位工程施工准备工作计划
4)单位工程施工进度设计
5)各项资源需要量计划
6)单位工程施工平面图设计
7)质量、安全、节约及冬雨期施工的技术组织保证措施
8)主要技术经济指标
9)结束语
14施工组织设计的编制原则:
1)充分利用时间和空间的原则
2)工艺与设备配套优先原则
3)最佳技术经济决策原则
4)专业化分工与紧密协作相结合的原则
5)供应与消耗协调的原则
15.为了保证施工组织设计的顺利实施,应做好以下几个方面的工作:
1)传达施工组织设计的内容和要求
2)制定各项管理制度
3)图形技术经济承包制
4)统筹安排及综合平衡
5)切实做好施工准备工作
16施工组织设计的检查:
1)比较法
检查的内容:工程进度
工程质量
材料消耗
机械使用
成本费用
2)施工总平面图合理性的检查
二1常用的施工组织方式有依次施工和流水施工。
2流水施工组织特点:
1)科学地利用了工作面,争取了时间,计算总工期比较合理
2)工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率
3)工作队及其工人能够连续作业,相邻两个专业工作队之间实现了最大限度地、合理地搭接
4)每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作
5)为现场文明施工和科学管理,创造了有利条件。
3流水施工的表达方式:横道图 网络图
4流水系数包括:工艺参数 空间参数 时间参数
5施工段划分原则:
1)同一专业队在各个施工段上的劳动量应大致相等,其相差幅度不宜超过10%~15%。
2)为了充分发挥工人的生产效率,不仅要满足专业工程对工作面的要求,
而且要使施工段所能容纳的劳动力人数,满足劳动组织优化要求
3)施工段数目多少,要满足合理流水施工组织要求
4)为了保证项目结构完整性,施工段分界线应尽可能与结构自然界线相一致,
如温度缝和沉降缝等处;
如果必须将分界线设在墙体中间时,应将其设在门窗洞口处,
这样可以减少留槎,便于修复墙体
5)对于多层建筑物,既要在平面上划分施工段,又要在竖向上划分施工层
主要技术组织措施:
1)保证工程质量措施
2)保证施工安全措施
3)保证工期的措施
4)环境与职业健康管理的措施
5)冬雨期施工措施
6)降低成本措施
7)现场管理与文明施工措施
6主要技术经济指标:
1)工期指标
2)劳动生产指标
3)质量合格率指标
4)降低成本率指标
5)主要材料节约指标
6)机械化程度指标
7施工方案设计内容:
确定施工程序和施工顺序,施工起点
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