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施工过程中安全质量控制方案 高铁建设可谓“百年大计，质量第一”。安全质量是铁路建设永恒不变的主题。宁杭公司再三要求实行最严格的工程质量控制措施，确保每一项工程都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。按照“标本兼治，重在治本”的理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，突出“安全责任重于泰山”这一主题，把工程安全质量作为第一要务去抓。 把安全质量始终摆在首位。 施工安全和工程质量的好坏，是决定整个工程好坏的成败。各施工单位与人员都要高度重视，真正把安全质量控制始终摆在首位。 一是施工各级单位，从项目经理到队班组的主要负责人都带头亲自抓安全质量，严格执行跟班作业制度，固定一名跟班人员跟班作业，随时掌握安全质量相关情况，随时督促、检查；设备分别配备1名专职安全员，强化安全质量责任制。 二是施工计划、工艺方法、施工过程、监督检查、工序衔接、上下班交接、验收总结等，要无缝隙安排和阐明安全质量问题，不容有丝毫的疏忽和失误。 三是在高铁建设各项工作中，实行安全质量一票优先权和一票否决权制度，凡是有利于安全质量的事情，都有优先通过的实施权；凡是不利于安全质量的事情，都要否决。实行源头把关、过程控制、激励约束、考核奖罚等各项规章制度的完整管理系统。 2.优先进行安全质量培训。 一是在各种知识和技能培训中，要优先安排施工安全质量人员培训；所有操作人员上岗前都进行施工安全质量培训，使所有员工都重