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工程管理部2019年第一季度题库 一、填空题 1、总承包管理的主要业务为（深化设计管理）、（协调与计划管理）、（合约管理）、（招标采购管理）、（公共资源管理）。 2、根据手册规定，总承包管理阶段公共资源管理涵盖（平面）、（空间）、（时间）、（垂直运输）、（临水临电）、（公共关系）等六要素。 3、专业分包队伍进场后应在（24）小时内完成场地及工作面移交，并填写（《工作面交接单》）。 4、所有项目应在（结构出正负零前）完成《总承包管理实施方案》的编制及审批。 5、项目部建立施工影像管理制度，配备施工影像管理责任人及相应设备，对（施工进度影像）、（项目公共关系影像）、（工程定点整体照片）进行拍摄及管理。 6、施工人员在200人以上的劳务分包单位至少应配备（3）名专职安全管理人员。 7、公司职业健康安全目标分为（管理总目标）、（年度管理目标）、（项目管理目标）三个层面。 8、在施工中应注意对噪声的控制，白天不应超过（85）分贝，夜间不应超过（55）分贝，定期对噪声进行测量，超标时及时采取措施。 9、当一次连续浇筑超过（1000方）时，同级配的混凝土每（200方）取样不得少于一次。 10、土建、安装、装饰相互配合工作，项目竣工结算完成后，公建项目安装公司按照结算值（3.5%）向总承包项目部缴纳配合费；住宅项目安装公司按照安装结算值（2%）向总承包项目部缴纳配合费；装饰公司按照装饰与业主结算值（5%）向总承包项目部缴纳费用。 11、（项目经理）负责将本项目的业主合同工期目标进行分解。 12、绿色施工评价要素应由（控制项）、（一般项）、（优选项）三类评价指标组成。 13、项目部由（项目经理）组织（每周）一次绿色施工检查，（安全总监）组织日常巡查。 14、项目经理需在收到监理例会（24小时）内发起公司/分公司评审。 15、临时消防泵房由（土建）建造，水泵房内的管道冬季保温由（安装）完成。 16、项目竣工前1个月，由（项目经理）组织编制《项目部管理总结计划表》，工程竣工60天，由（项目总工）汇总编写《项目完工总结报告》。 17、项目计划工程师应在专业管道安装前（15天）内编制工序、工艺、场地移交、穿插计划。 18、项目总工根据总进度计划确定的分包进场时间，应在该分项工程开工前（2个月）报送组织商务经理提出《分包招标申请表》，提交分公司施工管理部、商务管理部。 19、项目施工工程实体内容后（10天）内必须监控内容及设备安装到位。 20、（项目经理）为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。 21、分包商考核：项目部（每个月）组织考核一次，相关方（每半年）组织一次考核，分公司（每季度）末考核一次。 22、项目竣工结算完成后，公建项目安装公司按照结算值（3.5%）向总承包项目部缴纳配合费；住宅项目安装公司按照安装结算值（2%）向总承包项目部缴纳配合费；装饰公司按照装饰与业主结算值（5%）（含营销费用）像总承包项目部缴纳费用。 23、项目部在工程正式移交前（一个月）或者正式停工前（一）周，制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。 24、竣工工程在保修期内，第一年应（每半年）回访一次，第二年及以后应（每年）回访一次。 25、工期滞后事件发生后（1）周内，因业主方等原因导致工期滞后的情况发生后，（项目经理）对滞后原因进行跟进分析并为业主提供相应赶工措施。 26、每年12月份，工程管理部组织对当年已竣工工程的《项目完工总结》评比，按排名先后，分别对（前两名（且得分≥90分））进行奖励，对（后两名（且得分80分））进行处罚。 27、绿色施工评价阶段宜按（地基与基础工程）、（结构工程）、（装饰装修与机电安装工程）进行。 28、临时施工用房应使用热工性能达标的（复合墙体）和（屋面板），顶棚宜采用（吊顶）。 29、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于（0.5）m。 30、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低（30%）。 二、单选题 1、施工生产管理人员在施工生产管理中，必须坚持（C）的原则，把安全管理纳入施工全过程中。 A、重生产轻安全 B、重安全轻生产 C、管生产必须管安全 D、管生产不用管安全 2、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当向作业人员提供（B），并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 A、劳动防护用品 B、安全防护用具和安全防护服装 C、安全防护用品 D、个人防护用品 3、《项目经理月度报告》次月（C）日前负责填报。 A、1 B、2 C、3 D、5 4、月进度计划对实际形象进度与计划进行对比，对未完成的节点进行纠偏，如果节点超出总（年）进度计划控制节点，总工必