信托企业核销资产经营专责任务绩效指标.docVIP

信托企业核销资产经营专责任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 草拟的已核销贷款资产处置过程管理办法的完善程度 提高已核销贷款资产处置的合理性、高效性，并降低风险程度 草拟已核销贷款资产处置过程管理办法的被采纳率不低于[ ]% 资产经营部经理 核销贷款资产处置收入 保证个人与部门目标的实现 核销贷款资产处置收入不低于[ ]万元 担保手续费收入 保证个人与部门目标的实现 本期担保手续费收入不低于[ ]万元 与贷款企业核对核销贷款资产账目的及时性 确保贷款企业账目与本部账目相一致 与贷款企业核对所分管的已核销贷款资产账目的频次不低于[ ]次/考核周期 更新所分管贷款企业档案信息的及时性 督促掌握已核销资产贷款企业的最新资料 所分管贷款企业信息中未及时更新的条数不高于[ ]条 掌握所分管已核销资产贷款企业信息的完整性 准确把握已核销资产贷款企业情况，为选择资产处置方式提供支持 所分管贷款企业信息收集资料中的遗漏、差错之处不超过[ ]处 市场对已核销贷款资产的需求的调研情况 为已核销贷款资产处置寻找最佳渠道 提供的需求信息实际被采纳的比率不低于[ ]% 起草已核销贷款资产、不良资产处置或盘活草案的可行性 为已核销贷款资产、不良资产的顺利处置或盘活提供支持 起草的已核销贷款资产处置、不良资产盘活草案被采纳的比率不低于[ ]%