风云科技有限公司论房地产项目开发过程中的质量管理.docxVIP

PAGE PAGE 2 论房地产项目开发过程中的质量管理 摘 要 近年来，随着我国经济的发展，房地产市场也越来越火爆，在2008年遭受了由美国次贷危机引发的全球性金融危机之后，房价随着经济的回暖又开始持续上升，在这一过程中房地产项目开发者的角色就尤为重要。在房地产项目开发者的开发过程中，质量管理是一个重要的部分。面对竞争日益激烈的外部市场环境，房地产项目开发面临的许多质量问题无疑会对房地产在社会经济结构中的地位产生不利影响，因此房地产项目开发过程中的质量管理必然是必要的。 关键词：房地产项目开发； 质量管理； 开发过程； 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 1 第一章 房地产项目开发过程中质量管理的相关内涵 1 1.1房地产项目开发过程中质量管理的定义： 1 1.2房地产项目开发过程中质量管理的注意要点 1 第二章 现阶段我国房地产开发过程中质量管理中存在的问题 1 2.1构思目标设计，进行可行性研究阶段存在的问题 1 2.2设计规划阶段存在的问题 1 2.3建设阶段存在的问题 1 2.4竣工验收和交付使用阶段存在的主要问题 1 第三章 加强项目开发的前期规划管理 1 第四章 开发项目的工程施工质量管理与控制 1 4.1工程进度控制 1 4.2质量控制 1 第五章 全面完善项目成本管理与控制 1 5.1项目成本管理 1 5.2项目成本控制 1 第六章 加强房地产开发的项目风险管理与控制 1 6．１以市场为导向，提高自身风险预测能力 1 6．２保证科学决策，合理控制投资风险 1 6．３利用信息技术，构建风险管理系统 1 6．４注重人才培养，不断提高风险管理水平 1 第七章 解决我国房地产开发过程中质量管理中存在问题的相关措施： 1 7.1.项目规划设计阶段的质量控制 1 7.2施工图设计阶段的质量控制 1 7.3招标阶段的质量控制 1 7.4施工阶段的质量控制 1 7.5竣工阶段的质量控制 1 7.6 缺陷责任期的质量控制 1 7.7信息反馈期的质量控制 1 7.8房产开发企业应该做的 1 结语 1 参考文献 1 致 谢 1 前言 近年来，我国房地产开发市场竞争日益激烈，并且受国家宏观调控政策的影响，房地产成交量开始下降，高利润率也不复存在，我国房地产市场将进入一段相当长时间的调整期。如何利用好这次的产业大调整带来的机遇，使房地产企业在寒冬中成长，不断提高企业的竞争力，这是当前众多房地产企业需要思考的问题。而企业要想获得更好的生存和发展，其信誉与口碑是最好的保证。质量是企业的生命线，是消费者最为关心的因素，每年总会有大量关于房产质量的投诉、争议事件发生，这样会影响到企业声誉，给相关房产的销售带来影响，为企业发展埋下不利的隐患。房地产开发项目的管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，对房地产开发企业而言，做好项目全过程的质量管理与控制是楼盘获得成功的先决条件。所以房地产企业应加强房地产项目的质量控制，保证其提供的建筑产品令客户满意。 　 作为决定工程建设成败的关键,质量管理在房地产项目开发中占据着举足轻重的地位。然而现阶段房地产项目开发中的质量管理还普遍处于一个较为低下的水平，不少施工单位对于质量管理还没有形成一个具体的观念，更是没有完善的质量管理的体系可以执行。所以结合实际，认真分析房地产项目开发过程中质量管理存在的问题就显得尤其重要，只有这样，才能够采取有效的措施完善相关的体制，从而保障建筑物的质量。 第一章 房地产项目开发过程中质量管理的相关内涵 1.1房地产项目开发过程中质量管理的定义： 只有明确了房地产项目质量管理的相关定义，才能够从宏观上把握住质量管理的方向，从而进一步从细节完善房地产项目质量管理的体系。所谓的房地产项目管理是工程项目管理的一个分类, 是指房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法, 对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理, 实现生产要素在房地产项目上的优化配置, 为用户提供优质产品。也就是说，其核心内容就是通过管理的手段优化配置，从而在获得利润的同时，保障项目的质量。 1.2房地产项目开发过程中质量管理的注意要点 房地产项目开发过程应该贯穿项目建设的方方面面，从始至终，只有这样的项目质量管理才能形成一个较为完整的体系，从而有效的保证项目的质量。这也就决定了项目开发过程中的质量管理工作会具有包括开发建设各个阶段的质量及相应的工作质量如决策质量; 规划与设计质量; 施工质量; 回访保修质量的特点。此外值得一提的是，房