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模具车间绩效奖金管理办法
文件编号:
版本: A/0
分发号:
受控状态:
制 定:
审核:
审 批:
文件发布日期:2018年03月17日共4页
一、前言
为了能实现“我们要成为一个盈利的技术部”的目标,就要求我们想办法提高工作效率,目标的实现离不开共同的努力,如何去分享劳动成果呢?因为我们是“以人为本,科学管理,精益求精,奖惩公正”的管理理念,所以我们设立了如下的绩效奖金管理办法,有奖有惩,以视公正。
为激励大家的工作积极性,对机加工作人员模具技师月保底工资为5000元/月,新进员工按面议决定。
模具绩效
绩效奖金
新结构新工艺模具
次数
等级
一次成功
二次成功
三次成功
四次成功
模具难易
底板
座子
手把
硬把
外包皮
等级一
1300元
1000元
800元
600元
1出8
1出16
1出4
等级二
1100元
800元
700元
500元
1出6
1出12
1出2
1出4
1出2
等级三
1000元
700元
600元
400元
1出4
1出10
1出2
等级四
600元
400元
0元
1出2
旧结构旧工艺模具
次数
等级
一次成功
二次成功
三次成功
四次成功
模具难易
底板
座子
手把
硬把
外包皮
等级一
1000元
800元
500元
200元
1出8
1出16
1出4
等级二
800元
500元
300元
0元
1出6
1出12
1出2
1出4
1出2
等级三
600元
400元
200元
0元
1出4
1出10
1出2
等级四
400元
200元
0元
1出2
③改模、修模绩效奖金
次数
等级
改模一次成功
改模二次成功
修模一次成功
其它
模具难易
底板
座子
手把
硬把
外包皮
等级一
200元
100元
30元
0元
1出8
1出16
1出4
等级二
160元
80元
24元
0元
1出6
1出12
1出2
1出4
1出2
等级三
120元
60元
18元
0元
1出4
1出10
1出2
等级四
80元
40元
12元
0元
1出2
备注说明:
表中新模、改模的“成功”指的是《试模报告单》(见附件)中的“最终判定”首次为“合格”或“一般”,也就是一次加工数量达到额定数量要求的50%以上;
表中修模的“成功”指的是《试模报告单》(见附件)中的“最终判定”首次为“合格”,也就是一次加工数量达到额定数量要求的100%以上;
模具制作时间如超过交期所规定的时间,按所超时间的比例,扣除相应绩效奖金;
模具等级
标准
等级
成本报价
制造难度
制造周期
范例
等级一
20,000元以上
较难
50天以内
等级二
16,000元以上
难
40天以内
等级三
10,000元以上
一般
30天以内
等级四
4,000元以上
容易
15天以内
注:a.表中的模具等级各项标准为参考值,具体等级的规定会综合考虑各个因素。
处罚机制
1.安全事故
序号
项目
处罚
备注
1
没有安全事故
扣除0%月绩效奖金
2
轻微安全事故
扣除5%月绩效奖金
3
一般安全事故
扣除10%月绩效奖金
4
严重安全事故
扣除50%月绩效奖金
注:a.此项惩罚机制的对象为各业务主管及发生事故的当事人。
b.月绩效奖金指当月个人所取得的绩效奖金总额。
c.轻微安全事故指医疗费用≤1000元,一般安全事故指医疗费用≤2000元,严重安全事故指医疗费用2000元。
2.业务事故
序号
项目
处罚
备注
1
返工返修
工时价格的5%
2
报废
工时价格+材料费的10%
注:a.业务事故主要指的是由于人为因素造成的不必要的返工返修,甚至报废现象。
b.处罚资金是从绩效奖金中扣除,扣完为此。
3.日常绩效
序号
项目
处罚
备注
1
机床维护
一次扣除月绩效奖金1%
2
物品摆放
一次扣除月绩效奖金1%
3
卫生值日
一次扣除月绩效奖金1%
4
下班后设备未关
一次扣除月绩效奖金1%
指定维护和使用人员
5
下班后门窗未关
一次扣除月绩效奖金1%
6
下班后电灯未关
一次扣除月绩效奖金1%
7
在车间内吸烟、吃早餐
一次扣除月绩效奖金1%
8
工作时间玩手机、电脑
一次扣除月绩效奖金1%
9
聚众聊天
一次扣除月绩效奖金1%
10
漏打卡
一班扣除月绩效奖金1%
11
未请假
一班扣除月绩效奖金3%
注:a.日常绩效主要针对本中心日常工作纪律方面,公司人资行政部规章制度依旧有效。
b.业务主管有发现违规行为的,可直接报到部门处。
c.处罚资金是从绩效奖金中扣除,扣完为此。
发放制度
本车间全体人员的绩效奖金由部门经理记录、计算,每月初经生产总监审核,再经总经理审批后交财务部结算工资。
已确定的绩效奖金会发放到的当月工资中;
实施时间:2018年3月执行。
辅导办对本
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