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2010年第8期 科技管理研究 2010No.8
Scienceand Research
TechnologyManagement
文章编号:1000-7695(2010)08-0194—04
决策者和专家:技术评估中的两个关键性要素
盛国荣
(湛江师范学院法政学院,广东湛江524048)
摘要:技术评估是一种政策分析工具,最终结论要为现实的决策服务,并最终实现对技术风险的防范与控制,
是技术控制主义构想控制技术的控制手段之一;作为一个专业性很强的领域,又离不开各方面相关专家的参
与。因此,技术评估需要专家与决策者相互支持,才能使技术评估的结论最终得以实施。主要从技术评估需要
专家的参与、决策者需要专家提供决策信息、技术评估需要政策支持以及当前技术评估中存在的问题等方面进
行了论述。最后认为,只有专家与决策者的互动,才是技术评估具有存在的必要和进一步发展的动力。
关键词:技术;技术评估;决策者;专家;控制
中图分类号:F062.4 文献标识码:A
一切技术的应用总会产生一定的后果。其中,一些负面 和贸易所导致的经济、社会急速变化;道德、信仰和伦理
影响是无法预料的,因为缺乏预知它们的兴趣或智慧。但许 问题凸现;人们也关注日益严峻环境生态同题及其对人类
多负面影响在原则上是难以预测的,由于技术系统的绝对复 健康的影响,而且怀疑科学家和企业能够完全理解他们迅
杂性以及人们发现技术新应用的独创性。一些无法预料的负 速开发的技术所导致的风险。一部分的忧虑来自对那些控
面影响,对一些人可能产生伦理上的、审美上的或经济上的 制技术用作好的而不是坏的方面的人的信任,也即认为一
难以接受性,导致社会中不同团体之间的冲突。为了减少这 项技术潜在的巨大利益超过了其危害性BJ。而随着技术系
种负面影响,人们转向系统的技术风险分析。技术评估 统的越发复杂,人们越来越难以对技术本身及其后果作出
(Technologyassessment,简称TA)作为一种政策分析的工具,
直观有效的认识和把握。但是,让技术停滞不前并不能解
对新技术及其影响进行研究和评估,从而为科技政策决策者 决当前存在的大部分问题,只会让一些迫在眉睫的矛盾恶
提供客观科学的信息支持,最终达到对技术进行有效控制的 化pJ。这正像邦格(MafioBunge)所指出的那样,解决技
目的。因此,技术评估也是技术控制主义构想的控制技术的 术的方法不是越来越少的使用技术,而是要越来越全面地
手段之一。自20世纪60年代技术评估在美国兴起以来,已使用技术。而任何技术都是社会中的技术,技术的本质如
经经历了预警性技术评估、战略性技术评估、建构性技术评 果不从社会内部来考察,是难以理解的。
估和整合性技术评估等发展阶段。不管在哪个阶段,技术评 因此,技术评估注重在社会背景中研究新技术的应用,
估的结论都由相关技术领域以及其他相关领域的专家做出。
分析为开发技术和组织设计的选择提供根据,以及调整可能
而技术评估认为,它的任务是解决已经存在的和预防潜在的
被接受的方法。技术评估的总目标是鼓励社会与环境的平衡
由于对新技术不加批判的应用和商业化而导致的各种负面影
发展,在技术的发展过程中获得最大的社会利益,同时尽可
响,重在付诸实际的行动和采取可行的措施,即控制技术风
能地减少或控制技术的负面影响。这就决定了技术评估总是
险。因此,技术评估尤其必须要考虑为行政决策者提供信息;
离开行政系统的支持,技术评估也就失去了发展的动力。也
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