公路施工组织与管理教学课件作者高峰第六章.pptVIP

第六章公路工程施工技术管理 第一节概述 第二节技术管理的基础工作 第三节施工技术管理 第四节公路施工测量管理 第五节工地试验管理 第六节工程变更管理 第七节工程技术档案管理 第一节概述 公路工程施工技术管理是施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称，也就是对公路工程施工中的各项技术活动(如图纸会审、技术交底、技术检验、科学研究等)和技术工作的各种要素(如技术人员责任制、职工的技术培训、技术装备、技术文件、资料及档案等)进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段，是整个施工管理的重要组成部分。只有将技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机地结合起来，才能真正发挥技术管理对实现施工目标的保证作用。 第一节概述 公路工程施工技术管理根据合同条款和技术规范的要求，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的施工方法使工程最终达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的。其中，广义的技术管理包括施工机械设备选型配置、施工方案选择、工程进度设计编制与控制、测量试验控制、技术方案实施、材料选择加工、技术资料收集整理等各方面的管理工作，是与工程主体有直接联系的各种表现活动的总称。狭义的技术管理一般都与技术保障、技术数据、技术文件有关的管理活动。 第一节概述 一、技术管理的作用、任务和内容 1.技术管理的作用