伯乐奖励办法.docVIP

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人才推荐奖励管理办法 ? 一、目的 为鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐公司以外各类合适人才,满足公司发展对人才的需求,节约相应的招聘成本,对推荐人给予适当金额的人才推荐奖励,特制定本管理办法。 二、适用范围 公司所有员工均可参与人才推荐。 三、人才推荐程序 (一)推荐岗位的发布 行政管理部根据公司的招聘需求,将部分岗位的需求信息及招聘要求通过邮件和公司内网公布。 (二)推荐候选人的简历递交 推荐人按招聘岗位任职要求,填写《人才推荐表》,并提供推荐对象的相关简历信息至招聘负责人处,招聘负责人统一登记汇总。 (三)候选人面试的安排 招聘负责人根据任职要求对推荐简历进行初步筛选后,按招聘工作流程进行候选人的面试筛选。 (四)确认录用 行政管理部将明确采用相同的标准对待所有推荐的候选人。 当被推荐人被公司录用时,行政管理部将发送《录取通知单》给被推荐人,并将录用信息告知推荐人。 四、人才推荐细则 (一)人才推荐岗位主要分以下三个级别: 1、A级: (1)中高层管理技术人才:指可担任总经理助理、项目经理、有关职能部门经理等岗位的人才。 (2)核心专业技术人才:指可担任公司副总工、工程技术专家、产品技术支持专家等岗位的人才。 2、B级: 主管级管理技术人才:指可担任职能部门所属业务主管岗位的人才。 3、C级: 一般管理技术人才:被推荐人员需具备本行业工作两年(含)以上经验,可以担任技术(工程师)员、设计(工程师)员、质检(工程师)员、材料员等技术岗位人才。 (二)推荐奖励共分为以下三种兑现方式,员工可依据自身需要选择其一: 1、先进兑现: 推荐人可依据所推荐成功的人员所对应岗位等级得到相应数额现金奖励,最高额度为人民币2000元整。发放方式详见本款第三条。 2、年休假折换: 如推荐人需要将奖励以年休假方式折换,可在被推荐人转正后为公司工作半年后申请获得。但最长不得超过5天。 3、培训方式折换: 如推荐人希望将推荐奖励以培训方式折换的,可在被推荐人转正后为公司工作半年后申请获得。推荐成功的员工可将需参训的课程报培训负责人处负责统一安排或者已有的培训课程中自由选择。 4、伯乐奖: 年度内推荐并被成功录用5人或累计10人及以上的,由集团授予“黄金伯乐”荣誉称号,并在推荐奖励基础上,发放伯乐奖金500-1000元不等(5人以上,每增加一位被推荐人,提升100元伯乐奖金)。 (三)人才推荐奖励兑现细则: 岗位等级 奖金额 可折换年休假 可折换培训课程 转正后(40%) 工作一年(60%) 工作半年后 工作半年后 A级 800元 1200元 5天 价值3000元 B级 400元 600元 3天 价值2000元 C级 200元 300元 2天 价值1000元 五、推荐人补充奖励 被推荐人在公司同类行业从事研发、工程技术或者售后服务技术支持三年以上,且为我公司研发、工程技术或者售后服务相关部门工作,推荐人在原奖励基础上增加实物奖励,具体如下: 被推荐人经验 推荐数量 奖品 推荐数量 奖品 5年以上 1 Swatch表、户外运动产品 (价值800-1000元) 2 手机/数码相机/数码相框 (价值1600-2000元的一线品牌) 3-5年 1 旅行箱 价值(500-700元) 2 Swatch表/ PSP/数码相机/数码相框 价值(价值1000-1400元的一线产品) 六、奖金发放 1、?? 发放时间 被推荐人转正次月发放首次奖金,被推荐人在公司工作满一年后次月发放第二次奖金,伯乐奖随年度工作会发放。 2、?? 发放责任部门与方式 由行政管理部以银行转账的方式进行发放。 七、限制性条款 1、如经行政管理部背景调查后,被推荐人有于推荐情况不符的事实存在,推荐人奖金扣发; 2、公司副总级以上管理人员及负责招聘的人员有责任进行人才推荐,但不享受推荐奖励。 八、其他 人才推荐管理办法由行政管理部制定,其他未尽事宜另行解释。本办法报公司领导审核批准后实行。

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