浅谈建设项目工程变更的管理与控制.docVIP

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  • 2019-10-19 发布于北京
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浅谈建设项目工程变更的管理与控制.doc

PAGE PAGE 1 浅谈建设项目工程变更的管理与控制   【摘要】本文介绍了与工程变更相关的一系列内容,包括工程变更的含义、分类、影响及控制措施,对工程变更的管理与控制做了系统总结。   【关键词】工程变更定义;分类;项目管理影响;控制措施   工程变更是建设项目合同管理的重要内容,是影响建设项目进度控制,质量控制和投资控制的关键因素。工程项目建设周期长、施工现场条件复杂等特点,导致建设项目实施过程中经常出现各种超出施工合同约定或与设计文件不符等情况。这样就随之产生了大量的工程变更,给建设项目的有效控制带来困难。因此,加强工程变更的管理和控制对实现建设项目合同管理目标具有重要的意义。   一、工程变更的含义以及分类【1】   工程变更有广义和狭义之分,广义的工程变更包括合同变更的全部内容,如设计方案和施工方案的变更,工程量的增减,工程质量和工期要求的变动,建设规模和建设标准的调整,政府行政法规的调整,合同条款的修改以及合同主体的变更等等。而狭义的工程变更只包括以工程变更令形式变更的内容,如建筑物尺寸的变动,施工条件的变化等等。   根据提出工程变更的各方当事人来分类,工程变更可划分为如下七个类别:   (1)自然和社会经济条件引起的工程变更。   (2)设计方引起的工程变更。   (3)承包方引起的工程变更。   (4)业主引起的工程变更。   (5)监理工程师引起的工

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