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PAGE PAGE 1 浅谈施工过程中项目成本的控制 　　【摘要】：成本控制是项目管理过程中，实现盈利的一个重要手段。成本的发生伴随项目施工的每一阶段，涉及到项目的整个周期，包括施工准备、施工过程和竣工移交后的保修期结束。本文就工程项目在施工过程中的成本的控制进行了分析和探讨。 　　【关键词】：工程项目；成本控制；对策分析 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号： 　　引言 　　随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业也面临着如何加强和强化成本控制,节约成本,立足于建筑行业。因此，实现精细化管理,成为了建筑施工企业的管理目标。如何加强成本管理和控制,把成本降到最满意的程度,来提高工程中标率,同时在项目实施中获得最大的经济效益，是每一个企业都在思考的问题。 　　建筑工程成本概念和成本管理 　　建筑工程成本是指从项目的决策阶段开始到实施阶段过程中为了工程项目的顺利建设所花费的所有费用的总和。它主要包括工程项目在可行性研究、决策、设计、准备、施工、竣工验收以及保修阶段所需花费的各项费用。 　　成本管理就是要在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用，采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,实现预定的成本目标,把成本控制在此计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约的一种科学的管理活动,它主要通过施工方案的制定比选、经济