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经济·管理·综述 与 年 月 建材 装饰 2016 6 关于提高电力安装企业人力资源管理措施的论述 黄子毅 （福建省工业设备安装有限公司泉州分公司） 摘 要：随着我国经济建设进程不断加快 ，电力行业发展越来越快。 在电力安装企业中 ，其进一步发展与人力资源管 理紧密相关 。 但是 ，当前电力安装企业面临着人才数量不足 、人才综合素质偏低 、专业能力不够 、人力资源结构不科学 、人 力资源管理理念落后等 问题 ，在较大程度上制约 着电力安装企业的发展 。 本文分析了电力安装企业人力资源 管理方面的 不足 ，结合实际情况与先进的管理方式 ，探讨了提高人力资源管理的措施 。 关键词：电力安装企业 ；人力资源管理 ；管理措施 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F272 A 1673-0038 2016 26-0206-02 改革开放以来，我国经济发展形态逐步向知识经济与知识社 程技术人才过多、管理人才不足，人才比例严重失衡，在当前市 会转变，电力行业作为我国支柱行业之一，其在得到迅速发展的 场竞争白热化的情况下，企业人才结构难以适应市场。其次，人 同时，企业竞争日趋猛烈。近年来，电力安装企业受到人才数量、 才分布存在较大的问题，大多数具备高学历、高素质人才分布在 素质、专业能力等方面的不足以及落后的人力资源管理影响，发 直属单位、机关部门等相对舒适的岗位，在车间、生产、经营等岗 展势头日趋缓慢。人力资源管理作为提高企业竞争力的关键，大 位分布的人才较少，无法充分利用高素质、高能力的人才，同时 多数电力安装企业为了提高企业市场竞争力、加快企业发展，将 制约着企业生产、经营等一线部门的改革创新。 其改革创新作为了企业发展的重点工作。面临企业人力资源管 1.2 人才储备不足 理的诸多不足之处，进一步改革创新，加强管理，全面提升企业 电力安装企业缺乏明确的发展战略目标，面临电力体制进一 人才数量与质量，是电力安装企业的首要工作。 步改革的新形势，由于企业管理机制落后、人力资源招聘体系不 1 电力安装企业人力资源现状 完善，导致企业内部出现人才断层现象，且后备人才与综合人才 1.1 人才布局不合理 储备不足，导致企业经济效益、市场竞争力难以得到有效提升， 在电力安装企业中，企业人才比例失衡现象尤为明显。由于 在一定程度上制约着电力安装企业的进一步发展。[1] 企业过于注重技术类人才，对管理人才缺少重视，造成了企业工 1.3 创新意识落后 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 善，导致在招标过程中招标单位形成自己的势力范围，在范围内 员的专业性，是招标工作中的人力基础，对于评标工作，严格按 出现“串通排外”“变相垄断”等不良现象的发生。 照相关法律规定进行评标人员的筛选，提升工作人员素质。杜绝 2.5 招投标工作人员专业技能不强 根据人情等现象招收进来的非专业人员。 招投标工作需要严格的报价预算、工程预算等，随着我国经 3.4 建立招投标诚信制度 济的发展，招投标工作需要更高的专业技能要求，所以在实际工 建立一个完善建筑市场的诚信制度，如建立网上监管信息系 作中，招投标工作者的招投标工作不能专业严格的进行，使得招 统，对于相关单位曾招投标过的案例，对该单位进行诚信指数的 投标工作不能够顺利健康的开