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- 2019-10-12 发布于广东
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4. 3 经典的博弈案例 从一开始精明的教授便设下了一个保赚不赔的陷阱,从竞价者角度来看,这次竞价过程可以分为两个部分,100元以下可视为理性投资,而100元以上则是典型的非理性投资,谁喊得越高谁损失得就越惨重,而教授所赚取的利润便越丰厚。这个故事,其实就是彰显人类在博弈过程中的种种理性与非理性,在投资过程中的不同心态。其实,老教授提出的竞拍方案,经历了一个从理性到盲目的过程,更可怕的是在不知不觉中你便陷人了进退两难的境地。所以,在很多时候及时收手比不知结果的盲目前进要有利得多。 上一页 下一页 返回 4. 3 经典的博弈案例 4. 3. 9英国人玩的博弈 英国人玩的博弈是有序行动或者有序移动的博弈。 关于相继行动与同时行动的博弈的区别,体育比赛提供了另一个例子。百米短跑是同时行动的博弈,因为根本没时间排出相继行动的次序。而在蝶泳比赛中,运动员也许有时间进行思考,却会发现看清对手的位置是非常困难的。马拉松比赛具有相继行动的博弈的组成成分:运动员们可以看到其他人的位置(以一点为基准),策略一也是不可逆转的,因为不可能回头重新比赛早先跑过的路程。 上一页 返回 表4. 3. 1甲、乙博弈情况分析 返回 谢谢观赏 第4章 博弈人生 共赴前程 4. 1 博弈,在比较中选择,在选择中制胜 4. 2 纳什均衡、纯策略与混合策略 4.3经典的博弈案例 返回 4. 1博弈,在比较中选择,在选择中制胜 4.1.1何谓博弈论 博弈论是研究理性的决策主体在其行为发生直接的相互作用时的策略选择及策略均衡的理论。博弈分析的关键步骤是找出在别人选择既定的情况下自己的最优反应策略(给自己带来最大收益的策略)。 博弈论是研究具有斗争或竞争性质现象的理论和方法,又称对策论,英文是(cameTheory)。 简单地说,博弈论是研究决策主体在给定信息结构下如何决策以最大化自己的效用,以及不同决策主体之间决策的均衡。博弈论由3个基本要素组成:一是决策主体,又可以译为参与人或局中人;二是给定的信息结构,可以理解为参与人可选择的策略和行动空间,又叫策略集;三是效用,是可以定义或量化的参与人的利益,也是所有参与人真正关心的东西, 又称偏好或支付函数。参与人、策略集和效用构成了一个基本的博弈。 下一页 返回 4. 1博弈,在比较中选择,在选择中制胜 学会博弈论可以使人们在前进中有以下几点收获: (1)如何在竞争激烈的市场活动中,使决策错误更少,活动效率更高,成功机会更多。 (2)如何在工作、生活中找到最有效的竞争策略,从而料敌先机,胜人一筹。 (3)如何在与竞争对手的互动中,实现自身利益的最大化。 博弈论的研究方法和其他许多利用数学工具研究社会经济现象的学科一样,都是从复杂的现象中抽象出基本的元素,对这些元素构成的数学模型进行分析,而后逐步引入对其形势产生影响的其他因素,从而分析其结果。基于不同抽象水平,形成三种博弈表述方式:标准型、扩展型和特征函数型。利用这三种表述形式,可以研究形形色色的问题。因此,它被称为“社会科学的数学”。 上一页 下一页 返回 4. 1博弈,在比较中选择,在选择中制胜 博弈是一种策略的相互依存状况:你的选择,即策略将会得到什么结果,取决于另一个或者另一群有目的的行动者的选择。处于一个博弈中的决策者称为参与者,而他们的选择称为行动。一个博弈当中的参与者的利益可能严格对立,一人所得永远等于另一人所失。这样的博弈称为零和博弈。 4.1.2博弈论的构成要素 从狭义上讲,博弈是以利益为目的,有利可图是形成博弈的基础,所以博弈包含的要素有以下4点。 1.博弈要有2个或2个以上的参与者(Player) 2.博弈要有参与各方争夺的资源或收益(Resources或Payoff) 3.参与者有自己能够选择的策略(Strategy) 上一页 返回 4. 1博弈,在比较中选择,在选择中制胜 4.参与者拥有一定量的信息(Information ) 而从广义上讲博弈论则主要由以下五大要素构成。 1.决策主体 决策主体(Player)又称局中人或博弈方,指的是博弈中能独立决策、独立行动并承担决策结果的个人或组织。 2.策略空间 策略空间(Strategy space)又称策略集,是指供参与者选择的策略和行动空间。 3.效用 效用(Utility)也就是博弈者之间相互争夺的利益。 下一页 返回 4. 1博弈,在比较中选择,在选择中制胜 4.次序 次序(Orders)即各博弈方在决策时有先后之分,因为博弈方在决策选择上要不时地调整改善,一定要十分注重次序轻重的问题。 5.博弈均衡 博弈虽然是为了利益和胜利,但并非是利益尽占,而是要遵循均衡理论。 4.1.3博弈的结果—两败俱伤、胜负、双赢 非合作博弈论又分以下两类: 一是按照博弈各方是否同时决策,分为
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