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我国第三方物流运作模式探究 -匿llQ鱼量矗 我国第三方物流运作模式探究 文◎刘玉茹(新乡市第一人民医院河南新乡) 摘要:文章通过分析目前我国第三方物 流现状和第三方物流运作模式的优缺点,提 出了五种可供选择的第三方物流运作模式, 以及第三方物流在运作的过程中出现的问题 和解决的方法 关键词:物流;第三方物流;第三方物 流模式 一 ,我国现阶段物流运作的三种模式 1.传统外包型物流运作模式 简单普通的物流运作模式是第三方物流 企业独立承包一家或多家生产商,经销商的 部分或全部物流业务.目前我国大多数物流 业务就是这种模式,这种方式以生产商或经 销商为中,订单由产销双方完成,第三方 物流只完成承包服务,不介入企业的生产和 销售计划.第三方物流企业各自以契约形式 与客户形成长期合作关系,保证了自己稳定 的业务量,避免了设备闲置.这种模式以生 产商或经销商为中心,第三方物流企业几乎 不需专门添置设备和业务训练,管理过程简 单.企业外包物流业务,降低了库存,甚至 达到”零库存”,节约物流成本. 2.战略联盟型物流运作模式 第二种就是第三方物流包括运输,仓 储,信息经营者等以契约形式结成战略联 盟,内部信息共享和信息交流,相互间协 作,形成第三方物流网络系统,联盟可包括 多家同地和异地的各类运输企业,场站,仓 储经营者,理论上联盟规模越大,可获得的 总体效益越大.这种模式的优势:首先系统 中加入了信息平台,实现了信息共享和信息 交流,各单项实体以信息为指导制定运营计 划,在联盟内部优化资源.同时信息平台可 作为交易系统,完成产销双方的订单和对第 三方物流服务的预定购买.其次,联盟内部 各实体实行协作,可减少中间手续,提高效 率,使得供应链衔接更顺畅.例如,联盟内 部经营各种方式的运输企业进行合作,实现 多式联运,一票到底,大大节约运输成本. 3.综合物流运作模式 第三种模式就是组建综合物流公司或 集团.综合物流公司集成物流的多种功能一 仓储,运输,配送,信息处理和其他一些物 流的辅助功能,例如包装,装卸,流通加工 等,组建完成各相应功能的部门,综合第三 方物流大大扩展了物流服务范围,对上家生 产商可提供产品代理,管理服务和原材料供 应,对下家经销商可全权代理为其配货送货 业务,可同时完成商流,信息流,资金流, 物流的传递.现在主要有两种网络结构,一 种是大物流中心加小配送网点的模式,另一 种是连锁经营的模式. 二,我国第三方物流在发展中遇到的问 题 1.物流渠道不畅 一 方面,经营网络部合理,有点无网, 第三方物流企业之间,企业与客户之间缺乏 合作,货源不足,传统仓储业,运输业能力 过剩,造成浪费;另一方面,信息技术落 后,因特网,条形码,EDI等信息技术未能广 泛应用,物流企业和客户不能充分共享信息 资源,没有结成相互依赖的伙伴关系. 256 2.条块分割严重,企业规模偏小 长期以来,由于受到计划经济的影响, 我国物流企业形成多元化的物流格局,除了 新兴的外资和民应营企业外,大多数第三方 物流企业是计划经济时期商业,物资,粮 食,运输等部门仓储企业转型而来.条块分 割严重,企业缺乏整合,集约化经营优势不 明显,规模效益难以实现. 3.服务满意程度低 大多数物流企业只能提供单项或分段 的物流服务,物流功能主要停留在储存,运 输和城市配送上,相关的包装,加工,配货 等增值服务不多,不能形成完整的物流供应 链. 4.物流观念落后,自办物流现象突出 由于对物流作为”第三利润源泉”的错 误认识和受”大而全”,”小而全”的观念 影响,很多生产或商业企业既怕失去对采购 和销售的控制权,又怕额外利润被别的企业 赚去,都自建物流系统,不愿向外寻求物流 服务. 5.物流人才储备不够,设施落后,管理 水平较低 我国物流业的还处在起步阶段,高等 教育和职业教育尚未跟上,人才缺乏.素质 不高;目前物流基础设施大多简易,落后, 难以适应现代物流发展的需要.物流基础设 施一般投入大,见效慢,物流产业社会效益 大,但物流企业自身利润率低,仅靠企业投 入难以奏效. 三,我国第三方物流企业可行的几种主 要运作模式 1.整合现有物流资源,建立”非资产 型”的第三方物流企业模式 一 方面,从我国目前的第三方物流企 业的状况看,由于部分投资者缺乏足够的资 金用于全新的基于资产的第三方物流企业的 构建,迫使他们必须采用”非资产型”的第 三方物流形式;另一方面,我国传统的运输 部门,企业和商储司作为物流行业的主力占 据着我国物流的主要社会资源,他们有优越 的仓库,站场设施,有自己的搬运设施,铁 路专用线和自己的客户网,但从全国范围来 看,这些物流资源利用率不高,浪费严重. 2.以提高物流环节的服务附加值为目标 的基础物流服务模式 目前我国企业对第三方物流服务的需求 层次还比较低,