应用文写作教学课件作者张鑫第八章　企划文体写作训练.pptVIP

第八章　企划文体写作训练 第一节　企划 第二节　新产品开发企划 第三节　产品营销企划 第四节　产品促销企划 返回 第一节　企划 一、内涵 企划是企业的策划部门， 主要是对企业的各部门进行调整规划以及对一些工作进行监督， 如唱片公司、广告公司都有企划这一职位。企划通常是根据企划书来执行的。企划书分内部和外部用两种， 按使用目的与对象的不同，企划书的形式也可以分为好几种。 二、写作格式 企划书的基本结构， 可分为下列几项： １.企划案名称 企划案的名称一定要具体、清楚。例如“促销企划案” 这样的名称就不完整， 应该是“××产品促销企划案”。 下一页 返回 第一节　企划 ２.企划者姓名 企划者姓名、隶属单位、职位均应一一写明。如果是企划群体的话， 每一位成员姓名、所属单位、职位均应写出。若有公司外的人员参与， 也应一并列明。 ３.企划案完成日期 依企划案完成的年月日据实填写。如果企划案经过修正后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成” 之外， 应再加上“某年某月某日修正定案”。 ４.企划案目标 企划案的目标写得愈明确、具体愈理想。例如， 在２０１３ 年１２ 月３０ 日以前实现××产品销售量达到××万件， 实现销售额达××万元， 销售利润达××万元。 上一页 下一页 返回 第一节　企划 ５.企划案的详细说明 这是企划案的文本部分， 也是最重要的部分， 必须把企划案的内容， 包括企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等做详细的说明。 ６.预算表与进度表 实施本企划案所需的费用与预定的进度， 还有必需的人力、设备等， 详细列表说明。 ７.预测结果 根据手中掌握的情报， 预测企划案实施后的效果。一个好的企划案， 其效果是可期待可预测的， 而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。 上一页 下一页 返回 第一节　企划 ８.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料， 包括： 报纸、杂志、书籍、讲演稿、企业内部资料、政府机构统计资料等， 均应列出， 一则表示企划者负责的态度， 再则可增加企划案的可信度。 ９.其他备案之概要说明 由于达到目标的方法一定不止一个， 在许多创意的激荡之下， 必定会产生若干个方案。因此， 除了必须把选定此方案的缘由加以说明外， 也应将其他备案一并列出。 １０.其他应注意事项 为使本企划案能顺利实施， 其他重要的注意事项应附在企划案上。 上一页 下一页 返回 第一节　企划 三、写作要求 （１） 在撰写企划时应该注意目标的明确性。 （２） 在撰写企划时应该注意内容的翔实性。 （３） 在撰写企划时应该注意预测的科学性。 上一页 返回 第二节　新产品开发企划 一、内涵 新产品开发企划是指某一企业在进行新产品开发时进行的一种企划案，它在日新月异的商业竞争中起着重要的作用， 可以说是一份纲领性的文件，是一份执行的依据。 二、写作格式 （一） 企划导入 企划导人要写明标题、前言、目录等。 （二） 新产品概述 新产品概述要对所开发产品的名称、商标、包装、用途、功能等内容进行简要说明， 以便起到对其产品有一个感性认识的作用。 下一页 返回 第二节　新产品开发企划 （三） 市场分析与目标市场 通过市场分析来完成目标市场的确立， 这部分既是新产品开发的出发点，也是其企划的必要前提， 企划者必须格外重视。 （四） 新产品的外在因素分析 新产品的外在因素分析是指企划者对新产品与消费者、竞争者等之间关系进行分析， 这能有利于新产品市场竞争力的提升。 （五） 新产品的市场定位企划 新产品的市场定位企划很大程度上决定了新产品开发的成功与否， 正确的市场定位是新产品开发成功的序曲。 （六） 新产品的基本内涵企划 新产品的基本内涵企划是指对新产品概念、品牌、周期等因素进行明确指出， 这一部分的内容为新产品开发起到指导方针的作用。 上一页 下一页 返回 第二节　新产品开发企划 （七） 新产品的开发策略企划 新产品的开发策略包括产品策略、制程策略及其他。产品策略要明确新产品开发的种类； 制程策略要注意制程分析、制程控制、质量管理、技术引进、机器设备之改善、配料技术之改善与回收应用等方面的问题。其他要考虑到多角度经营、发展的研究， 如专利申请、学术研究、提案改善以及与各研究单位合作等方面的因素。 （八） 新产品的价格企划 新产品定价的选择必须考虑真实成本和利润、产品或服务的顾客认知价值、细分市场差别定价、可能的竞争性反应、市场营销目标五个基本因素。价格企划对各因素一定要进行周全的考虑。 上一页 下一页 返回 第二节　新产品开发企划 （九） 新产品开发的组织机构企划 有效的组织机构是新产品开发工作的关键因素。这一因素在新产品开发企划书中应得到体现， 以便新产品开发工作的顺利实施。 （十） 市场导入策略企划 市场导人策略企划首先是渠道问题， 良好的营