建筑工程项目管理教学课件作者刘晓丽项目７　建筑工程项目信息管理.pptVIP

任务单元７．３　计算机在建筑工程项目管理中的运用 （３）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。 ２． 软件的功能 （１）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。 （２）可以通过开放数据库互联（ＯｐｅｎＤａｔａＢａｓｅＣｏｎｎｅｃｔｉｖｉｔｙ，ＯＤＢＣ）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。 （３）Ｐ３提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。 上一页 下一页 返回 任务单元７．３　计算机在建筑工程项目管理中的运用 （４）某些代码长度上的限制妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Ｂｔｒｉｅｖｅ数据库的性能也明显影响软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不便。这些问题在其后期的Ｐ３ｅ中得到了一定程度的解决。 ７.３.３.３　工程项目管理系统犘犓犘犕 １． 软件的特点 工程项目管理系统ＰＫＰＭ 是由中国建筑科学研究院与中国建筑业协会工程项目管理委员会共同开发的一体化施工项目管理软件。它是以工程数据库为核心，以施工管理为目标，针对施工企业的特点而开发的。其包括三大软件： 上一页 下一页 返回 任务单元７．３　计算机在建筑工程项目管理中的运用 （１）标书制作及管理软件，可提供标书全套文档编辑、管理、打印功能，根据投标所需内容，可从模板素材库、施工资料库、常用图库中选取相关内容，任意组合，自动生成规范的标书及标书附件或施工组织设计。还可导入其他模块生成的各种资源图表和施工网络计划图以及施工平面图。 （２）施工平面图设计及绘制软件，提供了临时施工的水、电、办公、生活、仓储等计算功能，生成图文并茂的计算书供施工组织设计使用，还包括从已有建筑生成建筑轮廓，建筑物布置，绘制内部运输道路和围墙，绘制临时设施（水电）工程管线、仓库与材料堆场、加工厂与作业棚、起重机与轨道，标注各种图例符号等。该软件还可提供自主版权的通用图形平台，并可利用平台完成各种复杂的施工平面图。 上一页 下一页 返回 任务单元７．３　计算机在建筑工程项目管理中的运用 （３）项目管理软件，是施工项目管理的核心模块，具有很高的集成性，行业上可以和设计系统集成，施工企业内部可以同施工预算、进度、成本等模块数据共享。该软件以《建设工程施工项目管理规范》为依据进行开发，软件自动读取预算数据，生成工序，确定资源、完成项目的进度、成本计划的编制，生成各类资源需求量计划、成本降低计划、施工作业计划以及质量安全责任目标，通过网络计划技术、多种优化、流水作业方案、进度报表、前锋线等手段实施进度的动态跟踪与控制，通过质量测评、预控及通病防治实施质量控制。 ２． 软件的功能 （１）按照项目管理的主要内容，实现四控制（进度、质量、成本、安全），三管理（合同、现场、信息），一提供（为组织协调提供数据依据）的项目管理软件。 上一页 下一页 返回 任务单元７．３　计算机在建筑工程项目管理中的运用 （２）提供了多种自动建立施工工序的方法。 （３）根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，换算日历时间，找出关键路径。 （４）可同时生成横道图、单代号、双代号网络图和施工日志。 （５）具有多级子网功能，可处理各种复杂工程，有利于工程项目的微观和宏观控制。 （６）自动布图，能处理各种搭接网络关系、中断和强制时限。 （７）自动生成各类资源需求曲线等图表，具有所见即所得的打印输出功能。 （８）系统提供了多种优化、流水作业方案及里程碑功能实现进度控制。 （９）通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取调整措施。 上一页 下一页 返回 任务单元７．３　计算机在建筑工程项目管理中的运用 （１０）利用三算对比、国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪与动态调整。 （１１）对于大型、复杂及进度、计划等都难以控制的工程项目，可采用国际上流行的“工作包”管理控制模式。 （１２）可对任意复杂的工程项目进行结构分解，在工程项目分解的同时，对工程项目的进度、质量、成本、安全目标等进行分解，并形成结构树，使管理控制清晰、责任目标明确。 （１３）利用严格的材料检验、监测制度，工艺规范库，技术交底、预检、隐蔽工程验收、质量预控专家知识库进行质量保证；统计分析“质量验评”结果，进行质量控制。 （１４）利用安全技术标准和安全知识库进行安全设计和控制。 （１５）可编制月度、旬作业计划、技术交底，收集各种现场资料等进行现场管理。 上一页 下一页 返回