企业物流实训任务书教学课件作者许正平学习任务一.pptVIP

学习任务一 企业生产计划编制 1 企业综合生产计划编制 1 企业综合生产计划编制 1.1任务描述 综合生产计划(生产计划大纲，PP)是按产品或服务类确定的中期计划，是根据市场需求和生产能力约束 确定生产率、劳动力水平和库存水平的最佳组合。其目标主要为成本最小化或利润最大化 或最大限度满足顾客的需求等。 案例 TR公司生产各种油漆 油漆的需求具有季节波动特性 通常第三季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如表1-1、表1-2所示。此外 现有库存量为250千加仑，所希望的期末库存为300千加仑。公司现在打算根据表1-3所示的生产能力计划来制订综合生产计划。按照公司的经营方针，不允许任务积压和库存缺货。 1 企业综合生产计划编制 1.2学习目标 （1）能画出制造企业生产计划体系图 并能理清图中各种生产计划之间的关系； （2）能用线性规划模型法编制企业综合生产计划； （3）能用运输表法编制企业综合生产计划。 1.3任务准备 1.3.1生产计划体系 企业计划过程是企业各项职能相互协调的过程。在制造企业中，企业计划中执行生产运作功能的计划称为生产计划，在服务企业中则称为运作计划。企业生产计划体系是一个包括预测职能、需求管理、作业计划、物料计划和能力计划等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。这个复杂系统高效运转的关键是提高每个职能计划工作的质量和效率并不断改善信息的