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信息技术应用下的建筑工程论文 　　 　　1建筑工程管理信息化的特点及作用 　　 　　1．1建筑工程管理信息化的特点建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中对所有信息进行整理这些信息有着较为广泛的来源形式复杂多样有单纯的文字也有图文结合；建筑工程管理所涉及的部门非常多；其中这些信息包括建筑内部和外部两方面有动态也有静态有相对稳定的也有较为多变的建筑工程管理的信息化能够是建筑施工更加节约成本有效地提高工作效率进而提高建筑企业的竞争力 　　 　　1．2建筑工程管理信息化的作用 　　 　　1)由于在建筑工程的信息化过程中运用了较为先进的技术手段和管理方式建筑工程的工作进度得到明显提升有效地缩短了工程建筑的时间大大地提高了整体工作效率同时一些建筑资源得到了优化配置在提升企业竞争力和综合实力的同时也会增强员工的工作积极性对于企业文件的收发和利用也通过办公软件来完成不仅工作流程合理有序也使得工作人员的工作效率得到很大的提高 　　 　　2)信息化的工程管理能够建立电子商务平台电子商务平台是现如今众多企业在工作过程中积极应用的建筑工程管理也不例外建立电子商务平台可以使建筑企业在网上进行招标和投标等工作大大拓宽了市场渠道也可以保证信息的公开程度同时对于工程的财务管理和监控也可以用这种方式来进行增强了企业管理的透明度信息公开可以在一定程度上提高企业的工作效率无论是管理人员还是决策人员都能够随时随地掌握信息从宏观上对其进行把握提高决策的准确度和科学性较为透明的管理体系可以净化企业的内部管理树立良好的企业形象 　　 　　2信息技术在建筑工程管理中应用的现状 　　 　　2．1社会信息化的发展使得企业管理也要紧跟时代的步伐一些建筑企业也相继采取较为先进的管理方式计算机技术的应用改善了传统的管理方法的弊端使得信息管理水平不断提升对于较为复杂的工程数据可以做到快速、准确的运算同时一些建筑信息可以有效地进行推广和扩散这都得益于信息技术的普及通过较为公开的网络平台有效地实现的信息资源的共享在我国的一些建筑企业中对于信息技术的应用程度正在不断提升如PAS系统该系统是集中展现现代集团的核心业务生产和各种应用内关键信息资源的门户系统实现了单点登录、信息发布工作流程、员工论坛、项目协同、日程管理等多种功能于一体各部门人员可通过该平台统一发布各类信息、访问各个与自己工作有关的信息系统、发起或参与工作流程、协同进行工作提高了企业精细化管理水平 　　 　　2．2工程管理信息化的管理方法处于粗放阶段工程管理软件还处于发展阶段由于各个企业的组织结构不同工程管理信息化的程度也不同所运用的途径也不同加之信息软件所能运用的范围也不同而国外的信息处理软件引进企业必须汉化将英文翻译成中文所以在维护起来有一定的局限且引进价格昂贵处于起步或初步发展的企业难以承受 　　 　　2．3由于工作人员对工程管理信息化的规则和工作流程还不够熟悉有些人对信息化的认识强度不够所以在具体的工作中出现一些对信息的敏感程度不够对信息的处理不准确等现象网络是一把双刃剑如果能够很好地进行利用就可以提升企业的工作进度和工作效率如果不能规避风险就会造成不可预知的后果网络虽然可以被人们利用但是也不能认为所有的工作都应该依靠网络工作人员应该加强网络安全意识警惕信息化过程中的风险因素 　　 　　2．4最为重要的一点就是工程管理人员的素质问题从相关的调查来看一些大中建筑企业的管理人员的综合素质不平衡在信息化不断发展的今天他们的管理思想还没有达到一定的标准传统的管理思想还没有彻底的根除同时他们对企业文化的接受程度还不够对于一个企业来说工作人员的综合素质决定着整个企业的发展程度但是员工素质较低就会对企业的长足发展带来一定的影响所以企业在发展的过程中要加强对员工的培训工作在提高人员素质的基础上逐渐地渗透企业文化根据企业员工的知识水平和认识程度的不同进行不同的培训只有先进的技术和优秀的人才相结合才能更好地适应信息化的发展企业才能在此过程中获益 　　 　　3关于建筑工程管理中信息技术的应用建议 　　 　　3．1搭建多层次管理平台在推行建筑工程管理信息化时应充分考虑不同的因素诸如参与方的需求、内部员工的需求、宣传企业形象的需求以及企业发展的需求建立一个包含全面多层次的、多放协作的关于知识、信息以及商业化的软件系统或网络信息平台自动生成不同主体的数据显示让各种资源通过信息化实现共享这样一来涉及到各个方面的信息都能得到有效的利用推进了企业的发展 　　 　　3．2正确认识信息技术的积极作用在推进建筑工程企业信息化的过程中要让企业的管理者和领导者充分认识到拥有自主的管理模式是很重要的信息化的发展趋势会给一些建筑企业带来一定的挑战在改变原有的管理模式和管理方法的基础上运用先进的技术进行企业的信息管理会使得一些企业摸不清思路在此