供电公司“五步法”降线损成效明显.docVIP

红河县供电公司“五步法”降线损成效明显 本报讯 今年初以来，红河县供电公司以“五步法”为指导，按照线损“四分”管理要求，逐步完善线损管理网络、相关管理制度和工作标准，认真开展降损节能增效工作，综合线损率达到9.97%，实现了年初制定的降损目标。 近年来，该公司线损居高不下的原因主要表现在八个方面： 一是个别农村电管员缺乏工作责任心，随意调整抄表时间，不按规定抄表时间进行抄表，致使统计线损产生波动。 二是台区和用户计量表计存在计量问题未及时解决，存在计量不准和估抄现象，对线损准确统计造成一定影响。 三是目前公司至今仍无理论线损计算软件，故还未全面开展理论线损计算工作，不能专项定量进行技术线损分析，致使线损管理工作缺乏理论依据。四是随着农村居民生活水平的提高用电负荷发生变化和农网改造、农电管理工作中遗留问题，造成部分台区的用电负荷分配不均，三相负荷不平衡，未端电压偏低，存在线路损耗增大问题。五是部分主变高压侧、母线侧未安装计量装置，主变、母线损耗35千伏线路损耗不能完全分离统计分析，无法完全满足准确进行线损统计的要求。六是35千伏、10千伏线路大多穿越河坝、半山、高山区林带，地形复杂多变，通道维护较为困难，导致线路损耗增大。七是部分台区总表和户表损坏，供电所及相关部门未能及时发现和更换，造成线损上下波动，影响线损统计真实性。八是早期农网改造中使用的单相电子表，由于未考虑防谐波问题，损坏较普遍，存在损坏后未能及时发现处理及更换现象，导至部分台区0.4千伏线损增大。 　　通过每月分级统计低压线损，对线损完成情况进行综合分析，找出存在问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动。针对上述存在的问题，该公司科学合理地制定了年度节能降损措施：一是根据公司2010年降损措施计划，上半年完成线路通道巡视清砍共14条次，有效减少了线损故障发生频率，降低了线路由于接地产生的损耗。二是公司生产运营部及配管所还有电力营销部及各供电所、稽查中心、计量中心，根据每月线损分析情况，制定降损整改计划，对线损异常的10千伏线路及台区进行整改，上半年轮换电表计量732只，送检123只。在检查线损异常时查处窃电55起,追补电量31159千瓦时，有效减少了偷漏电现象。三是计量方面，按计划对电站、变电站、重要用户计量装置进行了定期校验，检查窃电违章用电9起；检查配变计量装置117台，更换修理配变计量装置95起，安装分时计量表39户，安装配变监测计量终端表12只，保证了各关口精准计量。四是电力营销部及1-6月检查窃电违章用电15起，处理窃电违章用电14起；检查配变计量装置396台，更换修理配变计量装置150起；检查户表计量装置27150台，更换修理户表计量装置298台。检查营业与照明混用283户，整改营业与照明混用134户，安装分时计量表39户，安装配变监测计量终端表12只。五是为进行分压、分区、分线、分台区线损统计及降低技术线损提供有力保障。目前公司尚无线损理论计算软件，无法全面开展线损理论计算工作。因此公司计划今年内购买一套理论线损管理计算软件，逐步开展线损理论计算工作，并以理论线损率为指导，从加强基础管理入手，狠抓节能降损工作。 　　在今后线损管理工作，红河县供电公司将精心计划、认真组织实施、形成有效的监督、考核、管理机制，加强线损基础管理，逐步实现精细化管理和规范化管理，进一步开展线损绩效考核工作，逐步开展理论线损计算工作，加强电力关口和计量点的管理，及时更换存在计量问题表计，以减少电表损坏带来的计量误差及对线损波动造成的不良影响，按年度降损技改计划对供电半径过长，截面过小以及高耗能变压器进行改造，进一步强化监督考核机制以保证各项管理流程的规范运作，并充分调动全员参与线损管理工作的积极性、主动性。