电力行业-经营部部长关键业绩考核指标（kpi）资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 被考核人 部门 电力经营部 岗位 部长 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 电价报批工作的有效性 15％ 报批的电价水平低于（）扣（）分 2 售电合同谈判工作的有效性 15％ 合同内电量水平低于（）扣（）分 3 公关工作开展的力度 25％ 与有关部门关系恶化扣（）分 4 客户关系维护的有效性 30％ 直接上级满意度打分 5 计划工作完成的比率与质量 15％ 直接上级满意度打分 考核人 签字： 年 月 日