海尔集团公司实力分析 swot pest 五力模型.pptVIP

海尔文化 顾客与市场  海尔集团 环境与竞争分析 海尔整体介绍 行业竞争格局 总结 成功因素 1 海尔集团创立于1984年，是改革开放大潮中崛起的家电企业，从亏空147万元到年销售额一千多亿元，海尔创造了中国家电第一品牌的奇迹。 2 海尔集团旗下包括有冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等，其中最为出名的是海尔冰箱和海尔洗衣机，曾被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 3 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流、信息流网络。 1990’s 2000’s 1980’s 对手:中国企业 战略:名牌战略 效果：从最后一个冰箱定点厂到中国第一枚冰箱金牌企业 对手: 外国企业 战略:多元化 战略 效果:从一个冰箱名牌到中国家电第一品牌 对手:世界级 企业 战略:国际化 战略 效果: 跻身世界百强 中国·青岛 目前,海尔已在海外发展了62个经销商, 30000多个营销点.在美国,在欧洲,在中东和东南亚,海尔都有自己的工厂和贸易中心,海尔在当地正一步步走向本土化. SWOT 五力模型 PEST 行业竞争格局分析 供应商