标识管理程序.docVIP

标识管理程序 ? 1.????? 目的 明确生产现场管理区域及产品标识的形式和方法，优化工作环境，提高管理水平和工作效率，减少安全隐患；使用适宜的方法在产品实现的全过程中识别产品及监视和测量状态，防止产品在实现过程中不同状态产品的误用与混淆，从而达到必要的产品和服务有追溯要求的目的。 2.????? 范围 适用与轴承产品相关的所有生产场所、原材料、成品、半成品及公司采购或顾客提供的产品等在生产、储存、包装、交付等各个过程的识别及实现可追溯的各项管理活动。 3.????? 职责 3.1质量部为此程序的归口管理部门，负责对标识工作实施考核与监督。 3.2技术部负责提出现场标识、产品标识方案。 3.3生产部负责生产过程中的现场管理区域标识、产品标识、加工状态标识的实施工作。 3.4各生产车间负责产品现场生产过程的状态标识及标识的实施。 3.5物流部负责仓库原材料、成品、半成品及采购进厂的原材物料的标识及出货批号的记录。 3.6销售公司负责对退回产品的控制，物流部协助做好返回产品的标识管理工作。 4工作内容 4.1标识的分类 4.1.1现场管理区域标识：A、消防区域、通道的标识；????? ?F、待检区的标识； B、物料区的标识； ??????????????G、工具/工装区的标识； C、返工区的标识；???????????? ??H、设备区的标识； D、不合格品区的标识；????????