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合资铁路公司人事管理建设论文 　　 　　摘要：公司为了更好的运营发展会采取科学有效的管理无论什么公司的运营都与管理密切相关当下合资铁路公司的人事管理水平与我国铁路建设发展的需求存在差异本文通过分析合资铁路公司人事管理的现状存在的问题有针对性的提出对应的创新建议提高合资铁路公司人事管理的水平促进合资铁路公司长久稳健发展 　　 　　关键词：合资铁路；人事管理；人力资源管理 　　 　　在合资铁路公司由综合管理部负责人力资源管理工作随着国际化进程的加快在世界经济一体化的趋势下合资铁路公司必须提高自身的人事管理水平使公司人才拥有广阔的发展空间对人力资源进行有效管理有利于保障公司正常运转推动公司健康发展 　　 　　一、合资铁路公司人事管理现状 　　 　　（一）人员组成 　　 　　一般情况下合资铁路是指铁路总公司门与地方政府、企业或其他投资者共同出资建设和经营的铁路鉴于其特殊性合资铁路在其筹备过程中公司人员主要由铁路部门、地方政府组成形成公司的基本人员框架；在公司建设过程中为了确保铁路建设工程的质量与工期铁路部门按照合资公司的人员配置通过从铁路局集团公司和其他公司抽调有相关经验的专业技术人员补强建设管理队伍 　　 　　（二）人事管理制度 　　 　　合资铁路公司没有人事任免权力员工的人事档案所属铁路局集团公司保管人员调动需要铁路总公司或铁路局集团公司发布调令由于铁路部门、地方政府、