现代企业管理教学课件作者王燕7.pptVIP

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  • 2019-10-14 发布于未知
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第三节 资产管理 坏账准备制度在市场经济条件下坏账损失难以避免按照权责发生制和谭慎原则,企业应当建立坏账准备制度坏账准备制度是指企业估计坏账损失,计入当期损益,计提坏账准备金,待发生坏账时再冲减坏账准备金,这既是应收账款管理的重要内容之一,也是保障企业能稳定发展的重要手段企业建立坏账准备制度的关键是确定估计坏账损失的方法,其主要有应收账款余额百分比法和账龄分析法 上一页 下一页 返回 第三节 资产管理 4.存货管理 存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工物资、在产品、产成品和库存商品等企业持有存货必然会发生一定的成本支出,存货成本主要有取得成本、储存成本、缺货成本 存货管理的目标是既要保证产销的正常和稳定,又要尽可能地降低存货成本,对存货持有的效益和相关成本之间做出权衡,使两者达到最佳组合 上一页 下一页 返回 第三节 资产管理 二、长期资产管理 (一)固定资产管理 1.固定资产概念 固定资产指使用年限在一年以上,单位价值在规定的标准以上,并且在使用过程中保持原来物质形态的资产,如厂房、机器设备、运输设备、办公设施等固定资产投资具有回收时间长、变现能力差、投资次数较少、投资规模较大等特点固定资产投资决策就是对是否进行固定资产投资以及选择什么样的固定资产投资方案所做的决策 2.固定资产的分类 固定资产按照

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