总包部综合管理检查回复单.docVIP

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  • 2019-10-14 发布于湖南
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总包部综合管理检查回复单 单位:中国中铁临海高等级公路如东段BT工程总包项目经理部第一标段 整改完成日期:2011.6.20 致 中国中铁临海高等级公路如东段BT工程总包项目经理部: 我标段接到总包部《综合管理检查整改通知书》后,已按要求完成了整改工作,请予以复查。 一、存在问题: 1、安全生产责任制及各类规章制度存在的问题: (1)制定制度,但均无发放到工区的记录,没有贯彻执行(未成行文)。 (2)安全生产责任制各岗位安全职责未上墙。 2、安全基础管理存在的问题: (1)安全总监配备,且有C证苏建安(2010)6010026。按照标段造价应配6名专职安全员,现只有一名(刘伟伟),C证苏建安(2011)0200110,缺5名专职安全员。 (2)未与协作队伍签订安全质量责任书。 (3)特殊工序,关键工序等危险性较大的分部分项工程未制定专项安全技术措施,如便桥搭设、跨港大桥拆除、道路拓宽、洋场张拉等。 (4)危险源辨识没有结合项目,真正查找,如跨港大桥、龙门吊等。 (5)持证上岗情况较差,洋场龙门吊按白、晚班,共需4人,均无证件;电焊工2人,一人有证;主要设备进场17台次。只有2名挖掘机司机有有效证件。 (6)未制定安全质量培训计划。 (7)进场人员岗前培训没有达到100%(进场167人,培训加项目部约9

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