留才计划-客户宣讲版.pptVIP

风险揭示 4 留才计划管理中可能面临政策、市场、操作、流动性等风险，投资咨询服务不承担损失、不承诺投资收益；企业风险自担 如企业将留才计划资金用做它途，企业自担风险 3 如选择辅助记账服务，企业需及时提供数据，对数 据的真实性、有效性、准确性负责 资金来源 ——与企业年金相比更为灵活 金色聚富系列投资产品 B E C D A 固定收益型产品 流动性管理产品 浮动收益型产品 委托贷款型产品 信贷资产转让产品 金色聚富系列投资产品是招商银行凭借稳健的投资风格和丰富的金融资源为留才计划精心打造的系列投资产品。 这些产品风险较低，收益稳定，非常适合留才计划资金的投资。 风险低 收益稳定 ——金色聚富系列投资产品简介 风险低、收益稳定 ——金色聚富系列投资产品特点 产品类型 收益性 安全性 流动性 产品期限 流动性管理产品 一般高于活期存款利率 保本 可每日申购赎回 一般为1年 浮动收益型产品 一般高于活期或同期定存利率 不保本， 但风险极低 可按月或按季提供申购赎回 一般为1-3年 固定收益产品 一般高于活期或同期定存利率 保本， 确定收益 产品到期前不提供申购赎回 一般为7天-1年 信贷资产转让产品 一般远高于同期定期存款利率 不保本， 但风险极低 产品到期前不提供申购赎回 一般为半年-1年 委托贷款类产品 一般远高于同期定期存款利率 不保本， 但风险极低 产品到期前不提供申购赎回 一般为半年-1年 企业稳定精英 招行援梦留才 谢 谢！ 招商银行总行养老金金融部 二〇一一年二月 企业稳定精英 招行援梦留才 招商银行留才计划产品介绍 经营目标、策略与核心竞争力 人力资源策略 吸引 留用 激励 即期激励：薪金、房补、车补等 中期激励：留才计划 长期激励：企业年金、股权计划等 留才计划是人力资源策略的重要组成部分 人力资源策略的重要组成 ——留才计划对企业的意义 工作年限 3年 5年 8年 10年 人员流失曲线 留才资金归属比例曲线 员工能力增长 员工贡献增长 核心人才战略 关注点 第一离职高峰 第二离职高峰 金手铐约束 留住人才 留住人才的“金手铐” ——留才计划对企业的意义 1 增强员工的归属感 让员工命运与企业命运紧密结合起来，形成同心协力 2 树立员工远期愿景 可让员工对企业未来充满更多的发展期待，增强工作信心 3 真正留住人才的“金手铐” 明显提高员工忠诚度，为企业长远发展尽心尽力 安心 忠心 信心 留住人才的“金手铐” ——留才计划对企业的意义 企业管理灵活 员工享受实惠 ——留才计划对企业的意义 合理分配、调整利润：增加企业薪酬管理灵活性。 1 流程简单、操作便捷：无需报备，流程简便易行。 2 薪酬激励、行之有效：针对特殊群体，高度契合企业管理目标。 3 3 延迟支付、管理灵活：留才计划延迟支付的特点，有效的将资金分配后置。企业出现效益欠佳的情况时，可通过留才计划“以丰补欠”，平滑骨干员工的收入水平，提高企业薪酬管理的灵活性。 4 4 分批支付、税收优惠：留才计划的资金可由企业决定分期支付，从而有效的降低个税应税税率，使员工获得税收优惠。 1 5 留才计划——我行方案介绍 激励时效：3-5年中期激励计划 参加范围：工作满足一定年限的正式员工 投资产品：保险产品 归属规则：悬崖式到期完全归属，不记录个人账户 支付规则：到期一次性发放员工个人 激励时效：3-5年中期激励计划 参加范围：工作满足一定年限的正式员工 投资产品：保险产品 归属规则：悬崖式到期完全归属，不记录个人账户 支付规则：到期一次性发放员工个人 ·留才计划产品简介 ·留才计划的产品特点和优势 ·留才计划的服务内容和流程 留才计划：指企业为建立完善的福利保障体系，吸引和稳定核心人才，针对特定员工群体推出的延迟支付薪酬制度。 留才计划：指招商银行为帮助企业建立完善的福利保障体系，吸引和稳定核心人才，针对企业特定员工群体推出的以投资增值、延迟支付为特点的管理产品。 留才计划定义 政府监管 资金性质 激励时效 覆盖范围 管理流程 缴费方式 领取条件 投资范围 需要报备 普惠性 长期 全部员工 相对复杂 企业缴费+个人缴费 退休、身故等 受23号令限制 无需报备 激励性 中期 特定群体 简单便捷 无限制 自行确定 无限制 激励有效、简便易行 ——留才计划与企业年金比较 ·留才计划产品简介 ·留才计划的产品特点和优势 ·留才计划的服务内容和流程 面面俱到 ——留才计划服务内容 提供投资产品介绍、推荐等咨询服务，优先推选金色聚富系列产品 协助企业设计参与条件、资金归集方式、归属规则等诸多细节 方案设计 投资