- 3
- 0
- 约1.42千字
- 约 2页
- 2019-12-06 发布于湖北
- 举报
个体私营协会中华商联网营销部薪酬制度
一、目的
规范营销中心不同业务级别人员薪资标准。
二、范围
适用于营销中心所有营销人员。
三、执行时间
自2009年11月12日开始实施。
总经理
总经理
四、组织架构及岗位设置
总监一名
总监一名
助理(一名)
助理(一名)
销售二部(经理一名)销售 部
销售二部
(经理一名)
销售 部
(经理一名)
销售一部
(经理一名)
。。。。。。。。。
。。。。。。。。。
营销员(9
营销员
(9人)
营销员
(9人)
营销员
(9人)
五、薪资标准
职务
A级别
B级别
C级别
D级别
E级别
F级别
总监
7500
7000
6500
6000
5500
5000
助理
3200
3000
2800
2500
2200
2000
营销经理
4500
4200
3900
3600
3300
3000
营销主管
2000
1800
1500
营销专员
1500
1200
1000
(为了内部挖掘人才,坚持人才自己培养使用,因此,特设置营销主管职位)
说明:
1、业人员当月业绩达到2000元以上,按照1200计算底薪;达到5000以上按照1500计算底薪;否则按1000元计算底薪;(设置末尾淘汰制)
2、营销主管当月业绩达到2万元,按照1800计算底薪;达到1.5万元按照2000计算底薪;否则按照1500计底薪;营销主管连续2个月业绩低于1万元
原创力文档

文档评论(0)