上市公司股東溝通
打破獨白式交流的“五項必要措施”
鳴謝
本項問卷研究由陳姚慧兒 (香港特許秘書公會前會長兼專業知識咨詢小組主席)領導,由高朗
FCIS FCS FCIS
FCS(PE) (香港特許秘書公會高級總監兼專業技術及研究部主管)設計,並由專業知識咨詢小組成員以及孫佩儀
(香港特許秘書公會行政總裁)定稿,專業知識咨詢小組成員包括林英偉 、司馬志和邵德勳
FCIS FCS (PE) FCIS FCS
1
。本報告由 博士 執筆,高朗提供協助,並由 的香港和新加坡部門協助進行
FCIS FCS Tricker Sprint Milestone Partners
數據分析。本報告的中文版由王偉民 FCIS FCS 校訂統稿 。
香港特許秘書公會在此感謝中電控股有限公司作為公司治理方面公認的領導者就本次問卷研究和本報告的慷慨
贊助;同時感謝貝萊德資產管理北亞有限公司、香港中央證券登記有限公司、Hermes 投資管理、Orient Capital Pty
Limited 和卓佳專業商務有限公司的支持。
香港特許秘書公向所有參與本問卷研究的受訪者致以謝意。
香港特許秘書公會 2016年9月
1 Tricker博士( )過往於香港大學擔任金融學教授,曾協助起草香港的首份《企業管治守則》。
贊助機構:
支持機構:
目錄
引言 2
概述 3
摘要 4
主要調查結果 4
解讀調查結果 —— 獨白式而非對話式交流 4
“五項必要措施”
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