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有关现代化经济管理的论文 　　 　　1、经济管理现代化的几种主要表现形式 　　 　　1.1管理艺术性 　　 　　经济管理除了具备管理实用性性质以外还具备管理艺术性性质有观点认为经济管理的关键不在于如何管理也并不在于如何对经济进行掌控而在于规划在于思考以及策略的应用这是经济管理的艺术性经济管理常常会遇到各种各样的难题而思考并规划利用有效方法对难题进行解决策划出恰当的、行之有效的解决方案经济管理才能取得具体成效 　　 　　1.2管理的创造性 　　 　　创造性不仅仅只是经济管理具备其他管理活动也具备一定的创造性从某种角度上来说经济管理的管理内容之一是对人员进行重新配置使其达到最佳配置状态只要人员配置优势得到了充分发挥经济管理效果就会得到提升管理目标也就能够实现这是经济管理创造性和能动性的魅力所在 　　 　　1.3管理的民主化 　　 　　经济管理是一项民主活动需要企业全体人员的配合所以企业在实施经济管理活动时必须重视民主性管理者要充分发挥民主精神协调好企业各部门之间的关系调动起员工的工作积极性并利用自身所具备的经济管理专业知识开展民主化管理以此来提升经济管理效果 　　 　　1.4管理的自动化 　　 　　管理自动化是经济管理现代化的最大特点从管理效率上来看经济管理实现自动化以后管理效率会得到大幅度的提高因为计算机技术和网络技术的引进会使得管理劳动力大大减少自动化仪器的使用会使原本烦琐的管理工艺变得简化这对经济管理水平的提高更加有利 　　 　　2、经济管理的发展新趋势 　　 　　2.1管理观念受发展潮流影响发生了新变化 　　 　　受全球经济一体化发展趋势的影响我国国门打开后企业经济管理观念也随之发生了变化原本传统的、落后的经济管理理念面临淘汰新的管理观念正在滋生这是新形势下我国现代企业经济管理理念的转变是推动我国企业经济发展的重要力量分析企业经济管理理念的转变内容发现企业当前已经将现代化经济管理放到了企业管理工作的首位并放弃了传统的“重技术轻管理”理念重新对管理进行了认识并加大了对管理的重视;此外现代企业改进了经济管理模式将现代化技术手段应用到了经济管理中将经济管理能动性、创造性充分发挥出来实现了经济管理的科学化;在人员聘请方面企业聘请了具备专业经济管理知识的人才依靠完善、健全的经济管理制度来对经济进行管理确保了经济管理的专业性和自动性切实推动了经济管理的发展 　　 　　2.2经济管理制度变得更加健全 　　 　　新形势下的企业经济管理制度也有了一定程度上的改进不仅制度内容变得更加完善完整制度要求也变得更高企业在开展实际性管理活动时转变了传统的管理模式利用新模式构建出了新的经济管理模型同时对人性化、民主化管理理念引起重视站在员工角度思考问题进一步提高了企业经济管理的水平对于经济管理模式的建立来说需求是决定模式建立方向和建立形式的关键新经济管理模式建立在企业经济发展需求之上想要改进以往落后的经济管理模式就必须找准落后位置与落后原因再在此问题和原因的基础上加以改进新形势下的经济管理模式引进了人文化管理认为经济管理活动应该坚持以人为本围绕“人”开展所以企业在建立新的经济管理体制时会更加深入的分析人的生理、心理活动将人文性、民主性体现到经济管理机制上让其机制变得更加完善 　　 　　2.3管理方式变得更加民主 　　 　　科学的企业和组织在决策模式上的重心是向下移的这样的决策模式容易实现组织的核心价值很多成功的企业在处理任命工作的时候往往会花费大量的时间去研究并经过专业的分析反复论证决定的正确性这样的做法其实是“磨刀不误砍柴工”因为任命的错误往往可能导致花上几年承担这个任命带来的不良后果对于经济管理的重大决策也要充分的民主化采取全员表决的方式这种民主化的方式更先进、更人性化使决策更加符合当今全球经济的发展形势便于决策的实施企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值最关键的在于其能否实行民主化决策 　　 　　2.4硬件管理转变为软件管理 　　 　　随着信息技术的发展在经济管理中软件的作用日益明显以往以人、财、物等硬件为主的硬件管理变得逐渐次要甚至被淘汰软件管理指的是对学习及知识的管理工作当前人们对知识的重视程度正在不断加深同时企业经济管理随着人们观念的改变也在不断改变现今是知识经济时代知识的重要性不可忽视由此成为企业最重要的资源优质的经济管理离不开丰富的经济知识和有效的经验创新是企业竞争力的核心创新给企业带来活力更是企业长远发展的关键因素在经济管理的规划和实施过程中每一个环节都需要软件的渗透和支持所以软件管理是经济管理发展的必然趋势 　　 　　2.5更注重团队合作 　　 　　当前社会越来越强调合作的重要性无论是企业还是其他组织想要稳定、顺利的发展就需要具有合作意识主要表现在鼓励团队协作建立团队激励机制融合管理