如何在水利工程施工招标中防止作弊.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.73千字
  • 约 2页
  • 2019-10-16 发布于江西
  • 举报

如何在水利工程施工招标中防止作弊.docx

如何在水利工程施工招标中防止作弊□郑卫云□冉方□李九鸿( 如何在水利工程施工招标中防止作弊 □郑卫云 □冉 方 □李九鸿(原阳县祥符朱引黄灌区管理局) 摘 要:在水利工程施工招标中防止投标人串标、围标:要严格审查有关证件、业绩等资料;合理确定通过的资审单位数量;确 定合理的招标控制价;增加投标保证金数额;河南省投标保证金和信誉保证金的递交方式;采用电子标书;检查类同标书。 关键词:水利施工;串标; 围标;防范措施 经过多年的完善和修订,目前有关水利工程招投标的各项 制度已经比较健全和成熟了,这对于指导和规范整个招标过程 起到了良好的作用,为国家水利基本建设节约了大量资金,保 证了工程的建设水平。但在招标过程中也暴露出一些问题,比 如投标人私下进行违法操作,恶意串标、围标,抬高标价等等。 投标人串标、围标的危害是非常严重的。首先可能会让业 主招到一个素质较差的施工单位。一个素质差的施工单位,项 目部管理水平低,履约能力差,不能合理地组织施工生产,将会 导致工程质量、安全、进度失去有效控制,承包人经常与监理单 位和业主扯皮,增加管理难度,进而影响工程建设的社会效益、 经济效益和生态效益。其次可能会在经济上让业主蒙受损失。 投标人在串标过程中支付给其他投标人的费用以后都会通过 抬高报价的形式让业主来埋单。同时,由于串标,投标人会故意 提高报价,最终高价中标,增加业主资金控制难度,进而增加国 家基建投资成本。 选择一个好的施工单位,确定一个合理的中标价格,是业 主在招标中最重要的想法和要求。防止投标人串标、围标,是选 择优秀施工单位的措施。 一、严格报名和资格审查,提前预防串标 投标人串标一般发生在发标前后。当潜在投标人搜集到某 个项目的招标信息后,会分析各种投标因素,详细了解业主及 有关信息。通过分析、权衡中标的可能性,决定是否参与资格审 查进行投标,这时就会出现第一次串标。潜在投标人向同行给 予一定资金,借其资质进行报名,少则三五家,多则十余家;有 的甚至私下散布他们前期的公关效果,造成一些单位不愿再来 报名,导致串标形成。有时候,潜在投标人在报名前没有借到很 多资质,会在发标后到开标前这段时间与其他单位联系,购买投 标资格,这就出现了第二次串标。在整个投标过程中,串标一般 有两种情况,一种是完全由自己编写投标文件,最后由借出资质 单位把关盖章;一种是由其他单位编写,自己最后审查确定评标 关键因素,如报价等,但在开标会上带资质证件的往往都是本单 位的人员。 所以在报名时,一定要严格审查有关证件、业绩等资料,而 且越严越好,一定要检查原件,特别是业绩合同、验收报告等资 料。有的资料潜在投标人可能拿不到,或者信誉度高的施工单 位也不愿出借资质,同时由于要求严格、繁琐,将会造成一些能 力差、想串标的单位放弃报名。在资格审查阶段,一定要认真检 查投标申请文件,特别注意这些方面:委托代理人与授权代理人 是否一致;施工组织设计建议书与工程特点是否有矛盾等等,通 过资审,将会拆散一批串标的单位。 二、合理确定入围投标人家数,增加串标难度 资格审查确定投标人数量的方法一般有两种:合格制和有 限数量制。采用合格制时,如果符合条件投标人太多,会增加评 标工作量,同时也会将素质较差的单位放进来;采用有限数量制 时,如果确定通过审查的投标人太少,则会增加串标机会,更可 能导致将来选择的中标人不理想,所以不论合格制还是有限数 量制,都应该合理确定通过的资审单位数量。通过多次比较分 析,笔者认为通过审查的单位应在 9~15 家左右。投资额大,家 数多一些,投资额小,家数可少一些,但通过的单位最好应在一 个水平线上或者说不论通过的哪一家单位将来中标,施工能力 48 《河南水利与南水北调》2 0 1 1 年 第 《河南水利与南水北调》2 0 1 1 年 第 2 2 期 施工技术 都能满足工程要求。 为什么说通过审查的单位应在 9~15 家左右?笔者曾经调 查过一次招标,报名的单位有 24 家,通过资审的单位是 12 家, 串在一起的投标人达 10 家。所以通过人数<10 家,完全有可能 让通过的单位串在一起。如果串标家数多于 15 家,投标人串标 成本太大,很难加进报价中,所以往往确定通过家数太多,串标 的可能性也会降低,同时也会将素质较差单位招进来,增加招标 人风险。 三、合理确定招标控制价,防止串标抬高投标报价 如果串标成功或通过资审的串标家数太多,将会增加投标 人对评标基准价的控制力。由他们来确定评标基准价的高低,增 加了招标人的资金风险。 确定合理的招标控制价(俗称拦标价)是防止投标人抬高投 标报价的有效措施。控制价不能太高,也不能太低。太高了,水涨 船高,报价也会高;太低了,会造成承包人进场后故意扯皮,降低 工程质量,增加业主合同管理难度。确定招标控

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档