精细化思路影响下的行政管理论文.docVIP

精细化思路影响下的行政管理论文 　　 　　一、行政管理精细化思路 　　 　　1.可细化、量化的管理科目 　　 　　可细化、量化的管理科目是指以行政管理整体为对象将其拆分为若干个细小的部分方便行政管理人员可以根据主观直观的感受对这些细化的任务进行考虑、分配通过可细化、量化的管理科目可以有效地将不同工作进行分类改进工作的流程促进效率的提升其作用表现在一是行政管理人员借此可以有效地把控好时间提升每一个管理细节上的监控力度；二是出于提升行政管理水平的目的就需要将管理机制进一步的量化不仅仅是指每项工作任务或者是工作的量化还包括了不同工作协调机制上的量化将传统的任务模式转变成任务量化模式 　　 　　2.标准化、流程化理念的融合 　　 　　生产车间流水线的运用是企业产生过程中一项非常伟大的发明是一个标准化与流程化完美融合的典范在行政管理中也需要将这种理念融入到日常的管理工作中这对于提升行政管理的整体水平具有相当大的意义具体而言标准化与流程化的行政管理理念需要将目标任务或工作按照一定的标准进行分类、分解按照一个发展情况对其进行顺序上的衔接而后在全面整理的基础之上建立一个具有科学性、合理性的管理工作标准进行标准化操作通过标准化与流程化的新行政管理模式可以保障行政管理工作做到精细化 　　 　　3.经济化、协同化意识的导入 　　 　　经济化、协同化意识的导入是指由于行政管理工作不只是一个部