中日韩汽车企业营销模式比较.docVIP

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  • 2019-11-02 发布于湖北
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中日韩汽车企业营销模式比较 世界营销评论 ( 日期:2007-10-19 10:25)   来源:中国营销网   关键字:汽车企业 汽车企业营销 营销模式 中日韩汽车企业营销模式比较   中日韩三国企业在营销理念上同属“人本主义”营销理念体系,通过对中、日、韩三国企业的营销理念及模式加以比较分析,对于把握未来的营销方向、促进我国企业营销模式的探索与创新有着十分重要的意义。      日本企业的营销模式      对于精于情报搜集以确定战略目标的日本企业来说,它市场活动的成功不是在产品产出之后,而是在产品生产之前。日本企业首先会对市场机会进行研究;其次是生产和发展适销对路的产品;接下来是扩大顾客基础和市场占有率;最后是持续发展和巩固市场。综合研究发现日本企业的营销模式有三大法宝:   注重市场调查   日本企业十分注重市场调查即信息的搜集和分析。市场调查是营销决策的重要基础,它影响着营销决策的质量。以日本花王公司为例,它通过三条途径进行市场调查:直接从消费者中了解市场动态,该公司每天都要处理几百种来自消费者的信息;成立“市场调研科”,该部门与各地消费者团体建立联系,了解不同顾客的反映,同时还和专业的商业情报公司签订合同,购买情报;从第一线的零售店和批发店搜集市场信息。   设置“柔性”组织   柔性组织是指企业组织在管理体制和机构设置上都有较大的灵活性,对客观

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