A_从专业人才走向管理.docxVIP

P2： 技术以严谨求进，管理以艺术求精。 从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心， 以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员 提供关于如何处理实际工作的操作性建议，就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的转变之路！ 本课程将学到以下方面： 为什么要学习这门课程 课程纲要及结构 管理者的PODC 管理者的角色典范 管理者须具备的个人习惯 管理者须具备的团队习惯 P3： 中国古人说：“学而时习之，不亦说乎”，学习是在学什么？知识。 但是这个知识不加以运用不加以练习，不加以温习，那么知识它永远只是知识，只有加以运用了，才能把它转化为你自己所用的智慧。 中国古代的老祖宗还讲了第二句话：“学而不思则罔”，罔是什么意思？迷茫，失去方向。为什么说学习了不加以思考，就会失去方向呢？ 现在，社会产生信息的产生速度越来越快，人们接受信息和知识的速度，也越来越快。 假如说这两个曲线之间的距离越来越大，当两者之间的距离越来越大的时候，对我们来说产生的问题则是问题越来越多，越来越困惑。我们越来越感觉到我们怎么都跟不上形势和时代。如今，新能源行业的快速发展，需要我们不断的充实自己的技术知识，但是当需要我们管理一个团队的时候，我们又能让团队产生良好的业绩呢？ 本次课程，我