风险评估知识.ppt

三、2014年的风险评估情况 (1)4月9日下发《关于开展风险再评估的通知》，成立风险评估小组，根据不同岗位和专业进行分类评估。 (2)4月10日至4月20日，根据公司要求，对风险评估组人员及参加风险评估的相关船员进行培训，对《风险评估标准》、《风险概述》进行学习。 (3)4月20日至5月30日，组织人员对工作任务风险概述进行全面排查，重新完善《岗位清单》、《工作任务清单》，根据一年的运行情况，对工作任务的步骤分解、事故后果及风险分级、管理标准、管理措施进行系统的梳理，最终整理出《高危活动清单》、部门岗位《管理标准及管理措施》。 (4)对部门危险源辨识及风险评估情况进行详细介绍，内容包括风险评估准备工作、风险评估过程及风险评估成果，形成风险概述。 4、风险数量介绍 经过设备实施风险评估、任务安全分析，共汇总出设备设施风险339条，任务安全分析115项。 三、2014年的风险评估情况 三、2014年的风险评估情况 三、2014年的风险评估情况 三、2014年的风险评估情况 三、2014年的风险评估情况 三、2014年的风险评估情况 14 安全知识讲座——风险评估 2015年3月 神华黄骅港务有限责任公司船务管理中心 一、此次培训的目的 1.船务管理中心风险评估方面存在的问题较多，风险评估的底子还是很薄，去年集团审核，风险评估方面的问题有5项，占20%多。 2.提醒大家重视风险评估工作。 3.提高大家的风险评估意识，掌握风险评估知识。 二、风险评估存在的问题 1.风险评估工作职工参与度不够。 大部分职工不了解风险评估的过程，不了解风险评估的内容。 （1）未真正推进全员参与风险评估，船舶的风险评估存在着敷衍了事和应付检查的情况。 （2）风险评估的组织方法有问题，直接把风险评估工作抛给职工，缺乏指导和梳理，船员认为风险评估晦涩难懂，无法应用，所以造成推进困难。 （3）风险评估成果应用的较少，应用和评估脱节。 二、风险评估存在的问题 2.风险评估结果难以落地。 （1）篇幅过于长，内容过多，缺乏梳理。 2014年风险评估，评估出设备设施风险339条，任务安全分析115项 （2）部分内容由于缺乏员工充分参与，评估出的内容与实际不相符。 （3）缺乏风险评估应用的要求和推进力量。只把风险评估应付检查的工具。 二、风险评估存在的问题 3.缺乏持续性风险评估的措施。 （1）风险评估的内容不是动态变化的 （2）缺乏持续性风险评估的制度和措施 目的：搞好风险评估工作，所有工作以风险预控为核心。是要设计一套简单、实用、提升员工风险意识的方法，使风险评估的理念运用于日常作业中。 1.协助大船靠离泊 2.接送人员 3.拖轮靠离泊作业 4.航行及调遣 5.日常检查和保养 6.锚泊 7.维修作业 8.船舶受油作业 9.抢险作业 10.码头带缆作业 1.作业任务风险评估 2.管理标准和管理措施 3.设备设施风险评估 4.高风险任务排序 五.如何开展风险评估工作 1.分工 风险评估 机务 海务 安全员 电气管理员 船务统计 行政管理 拖1 拖2 拖3 拖5 拖6 拖7 拖8 拖9 拖10 拖11 拖12 带缆班 五、如何开展风险评估工作 2.任务分解